ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НОВОЙ ТЕХНИКИ - соотношение затрат общественного труда на производство и внедрение новой техники и полученных от ее применения экономических результатов. Понятие новой техники охватывает новые и модернизированные конструкции машин, механизмов и приборов, зданий и сооружений, сырья, материалов, технологические процессы, превосходящие по своим техническим и экономическим показателям действующие. Новая техника требует меньших капитальных вложений на внедрение и усовершенствование, дает ограниченный по размерам, но получаемый в короткие сроки и быстро реализуемый эффект. Экономическая эффективность новой техники определяется теми же методами, что и эффективность капитальных вложений, т. е. путем сопоставления затрат на новую технику с получаемым от ее применения эффектом. Различается абсолютная (общая) и сравнительная эффективность попой техники. Абсолютная - измеряется отношением получаемого от новой техники эффекта (в виде роста выпуска продукции и снижения ее себестоимости или. увеличения прибыли) к затратам на ее создание и внедрение. Сравнительная эффективность применяется для выбора оптимального из имеющихся вариантов новой техники путем определения сроков окупаемости разности капитальных вложений по сравниваемым вариантам за счет экономии на текущих затратах или путем сравнения приведенных затрат по вариантам. Экономическая эффективность новой техники рассчитывается по всему циклу работ по ее созданию и внедрению, включая научную разработку, проектирооа-ние и составление сметы, производство опытного образца и его испытание, выпуск продукции и ее внедрение. Эффективность определяется применительно к максимально возможным масштабам внедрения при оптимальнык условиях и фактически возможных объемах по пятилетиям и годам. При этом рассчитывается: снижение затрат на производство новой техники в сравнении с эквивалентной по мощности старой; прирост выпуска продукции вследствие применения новой техники; прирост прибыли у производителя и потребителя за счет увеличения объема продукции, снижения себестоимости и изменения цен. Переход на изготовление новой продукции связан с дополнительными затратами производителя на ее освоение, что в первое время может привести к сокращению прибыли или убыткам. Дополнительные затраты по применению новой техники могут возникать и у потребителей. Плановая экономическая эффективность новой техники определяется по плановым данным об объеме продукции, себестоимости, окупаемости капитальных вложений. Фактическая эффективность может отличаться от плановой при изменении масштабов производства, цен материалов, создании новых производственных площадей. Фактическая эффективность сопоставляется с плановой, а также с показателями, рассчитанными, исходя из неизменности технической базы и объема производства.

51. Экономическая эффективность производства.

Эффективность производства - категория, которая характеризует отдачу, результативность производства. Она свидетельствует не о темпах прироста объемов производства, а о том, какой ценой, какими затратами ресурсов достигается этот прирост, то есть свидетельствует о качестве экономического роста.

Эффективность производства является одной из главных характеристик хозяйственной деятельности человека. Она носит многоаспектный и многоуровневый характер.

Различают эффективность процесса воспроизводства в целом и отдельных его фаз: производства, распределения, обмена и потребления. Выделяют эффективность всей экономики страны, отдельных ее отраслей, предприятий и эффективность хозяйственной деятельности отдельного работника. Принимая во внимание интенсивное развитие международных интеграционных процессов, определяют эффективность внешнеэкономических связей и мирового хозяйства.

В экономической теории и практике различают экономическую и социальную эффективность производства

В наиболее обобщенной форме экономическая эффективность общественного производства определяется как соотношение "результаты - затраты" по формуле

Производительность труда - это дееспособность труда. На микроуровне ее определяют как отношение объема произведенной продукции к количеству рабочих, занятых в ее производстве, или к количеству отработанных человеко-часов за определенный промежуток времени.

Производительность труда на макроуровне определяют как отношение валового внутреннего продукта или чистого национального дохода к средней численности работников, занятых в его создании.

Трудоемкость - показатель, обратный производительности труда, который определяет стоимость затраченного живого труда на производство единицы продукции.

Капиталоотдача - показатель, который характеризует эффективность использования основного капитала (средств труда). Он рассчитывается как отношение стоимости произведенной продукции к стоимости основного капитала.

Капиталоемкость - обратный показатель капиталоотдачи, который фиксирует стоимость затрат основного капитала на единицу произведенной продукции.

Материалоотдача характеризует эффективность использования предметов труда, т. е. показывает, сколько произведено продукции из израсходованных материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива и др.). Рассчитывается как отношение стоимости произведенной продукции к стоимости израсходованных материальных ресурсов.

Материалоемкость является обратным показателем материалоотдачи, который характеризует стоимость материальных ресурсов, израсходованных на единицу произведенной продукции.

Энергоемкость характеризует затраты энергетических ресурсов на единицу произведенной продукции.

Эколого-эффективность. Современная экономическая наука считает, что наряду с показателями экономической эффективности необходимо определять и эффективность природопользования хозяйствующим субъектом с помощью показателя эколого-экономической эффективности (£) по следующей формуле:

Указанные показатели экономической эффективности выражают лишь отдельные характеристики результативности хозяйственной деятельности предприятия. Для определения его эффективности в целом, с учетом одновременного влияния всех факторов производства, применяется интегральный показатель эффективности, который рассчитывается по формуле

52. Экономический анализ ПХДП, методы и основные задачи .

Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия осуществляется на основе изучения, систематизации и сравнения данных бухгалтерского, статистического и оперативно-технического учета и сопоставления их с плановыми показателями.

В сферу производственно-хозяйственной деятельности предприятия включаются процессы производства, воспроизводства и обращения. Процессы производства обеспечивают реализацию задач подготовки и освоения выпуска новой продукции, изготовление промышленной продукции и выполнение услуг, техническое обслуживание производства. Работы по обновлению основных производственных фондов, расширению и техническому перевооружению предприятий, подготовке и переподготовке кадров относятся к процессам воспроизводства. Процессы обращения включают материально-техническое обслуживание и сбыт готовой продукции. Предприятие самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями продукции и услуг и поставщиками материально-технических ресурсов.

Сравнение – сопоставление изучаемых данных и фактов хозяйственной жизни. Различают горизонтальный сравнительный анализ, который применяется для определения абсолютных и относительных отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового; вертикальный сравнительный анализ, используемый для изучения структуры экономических явлений; трендовый анализ, применяемый при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисного года, т.е. при исследовании рядов динамики.

Обязательным условием сравнительного анализа является сопоставимость сравниваемых показателей, предполагающая: · единство объемных, стоимостных, качественных, структурных показателей; · единство периодов времени, за которые производится сравнение; · сопоставимость условий производства; · сопоставимость методики исчисления показателей.

Средние величины – исчисляются на основе массовых данных о качественно однородных явлениях. Они помогают определять общие закономерности и тенденции в развитии экономических процессов.

Группировки – используются для исследования зависимости в сложных явлениях, характеристика которых отражается однородными показателями и разными значениями (характеристика парка оборудования по срокам ввода в эксплуатацию, по месту эксплуатации, по коэффициенту сменности и т.д.)

Балансовый метод состоит в сравнении, соизмерении двух комплексов показателей, стремящихся к определенному равновесию. Он позволяет выявить в результате новый аналитический (балансирующий) показатель.

Например, при анализе обеспеченности предприятия сырьем сравнивают потребность в сырье, источники покрытия потребности и определяют балансирующий показатель – дефицит или избыток сырья.

Как вспомогательный, балансовый метод используется для проверки результатов расчетов влияния факторов на результативный совокупный показатель. Если сумма влияния факторов на результативный показатель равна его отклонению от базового значения, то, следовательно, расчеты проведены правильно.

Балансовый метод применяют также для определения размера влияния отдельных факторов на изменение результативного показателя, если известно влияние остальных факторов: .

Графический способ. Графики являются масштабным изображением показателей и их зависимости с помощью геометрических фигур.

Графический способ не имеет в анализе самостоятельного значения, а используется для иллюстрации измерений.

Индексный метод основывается на относительных показателях, выражающих отношение уровня данного явления к его уровню, взятому в качестве базы сравнения. Статистика называет несколько видов индексов, которые применяются при анализе: агрегатные, арифметические, гармонические и т.д.

Использовав индексные пересчеты и построив временной ряд, характеризующий, например, выпуск промышленной продукции в стоимостном выражении, можно квалифицированно проанализировать явления динамики.

Метод корреляционного и регрессионного (стохастического) анализа широко используется для определения тесноты связи между показателями не находящимися в функциональной зависимости, т.е. связь проявляется не в каждом отдельном случае, а в определенной зависимости.

С помощью корреляции решаются две главные задачи: · составляется модель действующих факторов (уравнение регрессии); · дается количественная оценка тесноты связей (коэффициент корреляции).

Матричные модели представляют собой схематическое отражение экономического явления или процесса с помощью научной абстракции. Наибольшее распространение здесь получил метод анализа «затраты-выпуск», строящийся по шахматной схеме и позволяющий в наиболее компактной форме представить взаимосвязь затрат и результатов производства.

Математическое программирование – это основное средство решения задач по оптимизации производственно-хозяйственной деятельности.

Метод исследования операций направлен на изучение экономических систем, в том числе производственно-хозяйственной деятельности предприятий, с целью определения такого сочетания структурных взаимосвязанных элементов систем, которое в наибольшей степени позволит определить наилучший экономический показатель из ряда возможных.

Теория игр как раздел исследования операций - это теория математических моделей принятия оптимальных решений в условиях неопределенности или конфликта нескольких сторон, имеющих различные интересы.

Предмет экономического анализа определяет стоящие перед ним задачи. Среди основных выделим: · повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов, бизнес-процессов и нормативов в процессе их разработки; · объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов, бизнес-процессов и соблюдения нормативов; · определение эффективности использования трудовых и материальных ресурсов; · контроль за осуществлением требований коммерческого расчета; · выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях производственного процесса; · проверка оптимальности управленческих решений.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Введение

1. Теоретические основы внедрения новой техники

1.1 Эффективност ь научно-технического прогресса

1.2 Экономическая сущность показателей эффект ивности внедрения новой техники

1.3 Оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники

2. Анализ СОСТОЯНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ тоо «КОНСТАНТИН И К»)

2.1 Характеристика предприятия

2.2 Основные технико-экономические показатели

3. Анализ эффективности использования ОБОРУДОВАНИЯ и обоснование внедрениЯ новой техники на предприятии

3.1 Экономическая эффективность внедренного оборудования

3.2 Мероприятия по внедрению прогрессивной новой техники

Заключение

Список использованной литературы

Введение

В современных условиях экономическая наука должна разработать более эффективные методы ценообразования, цены должны быть увязаны с экономическим эффектом от внедрения новой техники.

Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике - решающей сфере человеческой деятельности.

Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечения высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. До последнего времени научно-технический прогресс протекал, по сути, эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию действующих технологических процессов, частичной модернизации машин и оборудования, внедрению новой техники. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда.

Целью внедрения новой техники является уменьшение стоимости товара, а значит и цены товара, удешевление его, т.е. сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п. В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия - получение максимальной прибыли при минимальных затратах. Прирост прибыли, полученной благодаря расширению объемов производства, является, также как и прирост прибыли от снижения себестоимости продукции, частью эффекта полученного от внедрения новой техники.

Улучшение эффективности производственной деятельности предприятий в значительной степени достигается за счет ежегодного внедрения значительного количества новой техники. Среди таких мероприятий ведущая роль принадлежит тем из них, которые обеспечивают повышение технического уровня производства и качества продукции.

Проблематика внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники в нашей стране в связи с происходящим экономическим кризисом приобретает особое значение.

Значительная актуальность темы, а также недостаточная разработанность предопределили цель и задачи настоящего исследования.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники и оценка эффективности их использования.

Цель исследования конкретизируется в его задачах:

- рассмотреть основные технико-экономические показатели ТОО “Константин и К” ;

- рассмотреть теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники;

Проанализировать внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии;

Рассмотреть направления совершенствования внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии;

Оценить эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.

Цель и задачи исследования определили его структуру, включающую введение, три главы, заключение, список используемой литературы, приложения. Предметом исследования является внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники. Объектом настоящего исследования выступает внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на ТОО “Константин и К”.

1. Теоретические основы внедрения новой техники

1.1 Эффективность научно-технического прогресса

Эффективность научно-технического прогресса - степень достижения цели НТП, измеряемая отношением эффекта к обусловившим его затратам. В соответствии с целью НТП эта эффективность по своему содержанию является социально-экономической. Показатели эффективности - количественный измеритель, значение которого обеспечивает эффективность нововведений. Эффект НТП - его результат, специфический продукт нововведения, являющегося органической составляющей частью и основой эффекта производства. Эффекты НТП различаются по содержанию, уровню и этапам процесса. По содержанию выделяются:

Информационный эффект НТП - непосредственный результат исследований, разработок и освоения нововведений, связанных с накоплением новых знаний, передового технического и организационного опыта и трудовых навыков. Он развивает научный, научно-технический и интеллектуальный потенциал общества, отдельных трудовых коллективов и регионов.

Экономический эффект НТП - результат использования и распространения нововведений, выражающихся в приросте конечного общественного продукта и национального дохода. Можно выделить три разновидности экономического эффекта: экономия общественного труда при удовлетворении потребностей (снижение себестоимости единицы полезного эффекта, эксплуатационных затрат, удельных капиталовложений), объемный и структурный эффект. Объемный экономический эффект связан с удовлетворением новых общественных потребностей и возрастанием на этой основе объема реализации. Создание новых, более производительных станков способствует лучшему удовлетворению объема производства. Структурный экономический эффект обусловлен сдвигами в распределении ресурсов между отраслями, регионами и сферами приложения труда.

Ресурсный эффект НТП связан с его способностью возмещать дефицитные ресурсы народного хозяйства, высвобождать их для расширенного производства, а также вовлекать в оборот ранее неиспользованные ресурсы. Его показателями являются высвобождение рабочей силы, экономия и замена дефицитных материалов и сырья, а также вовлечение в народнохозяйственный оборот новых ресурсов, комплексность использования сырья. Тесно связан с ресурсами экологический эффект НТП - изменение состояния окружающей среды.

Социальный эффект НТП заключается в создании более благоприятных условий для применения творческих сил работников, для всестороннего развития личности. Это проявляется в улучшении условий и охране труда, сокращении тяжелого физического труда, увеличении свободного времени, повышении материального и культурного уровня жизни трудящихся.

Соизмерение указанных видов эффектов в стоимостной форме невозможно. В то же время частично экономия общественного труда, сопутствующая структурному, ресурсному, экологическому и социальному эффекту, может быть подсчитана.

По уровню отражаемых экономических интересов различают народнохозяйственный и хозрасчетный социально-экономический эффект. Народнохозяйственный эффект - полный эффект от максимального удовлетворения материальных и духовных потребностей общества во всех сферах деятельности при минимальных совокупных затратах. Он предполагает собой сумму получаемого эффекта предприятий, производящих и использующих новую технику, а также эффект, получаемый потребителями в непроизводственной сфере.

В зависимости от стадии цикла различают фактический эффект, полученный в результате освоения и распространения нововведения в народном хозяйстве, и ожидаемый - потенциальный результат, который может быть получен.

Хозрасчетный эффект - форма народнохозяйственного эффекта, воплощаемая в прибыли и других результатах хозяйственной деятельности.

Экономический эффект НТП определяется как превышение стоимости оценки результатов над затратами за весь научно-производственный цикл. Совокупные затраты на НТП - единовременные и текущие расходы на создание и освоение соответствующих нововведений. Единовременные затраты включают капитальные вложения для создания и освоения нововведений. К ним относятся затраты на: НИР и ОКР, экспериментальные, технологические, проектные работы; освоение производства и доработка опытных образцов; приобретение, доставка, монтаж оборудования; стоимость строительства зданий, сооружений; накопление оборотных средств; предотвращение ресурсно-экологических потерь; предотвращение отрицательных социальных последствий; создание социальной инфраструктуры в связи с привлечением дополнительных кадров. Текущие затраты на новую технику включают калькуляционные статьи затрат.

Мировая экономика показывает, что к новой технике следует относить:

Многофункциональность машины, ее «гибкость» и способность к переналадке на выпуск продукции разных модификаций;

Многократный рост единичной мощности;

Оснащенность электроникой, дающей возможность контроля и саморегулирования машины и выполнения сложного цикла взаимосвязанных операций;

Изменение характера воздействия на предмет труда, применение лучевых, звуковых, биохимических (лазерное излучение, ультразвук, взрывные волны и пр.) процессов;

Более высокая экономичность.

Все эти признаки определяют способность машины интенсифицировать процессы производства. В мировой практике применяются многочисленные показатели, позволяющие анализировать технический уровень производства, экономичность новой техники, эффективность использования техники. Все это многообразие обобщающих и частных показателей можно свести к трем группам, характеризующим воздействие новой техники на динамику и эффективность интенсификации производства, т.е. на снижение материальных и трудовых затрат на единицу производства.

Таблица 1.1 - Воздействие новой техники на динамику и эффективность интенсификации производства

Номер группы	Воздействие	Что относится
Первая	орудий труда на техническую оснащенность производства	коэффициент обновления выбытия техники; коэффициент механизации; коэффициент физического износа техники; средний возраст оборудования; фондоотдача
Вторая	новой техники на предметы труда	материалоемкость, показатель удельного расхода сырья, материалов, топлива, энергии.
Третья	новой техники на рабочую силу	техническую вооруженность труда, коэффициент механизации труда, удельный вес ручных работ, электровооруженность труда, рост производительности труда.

Обобщающими показателями экономической эффективности новой техники и технологии являются: срок окупаемости капитальных затрат на новую технику и коэффициент эффективности затрат на новую технику, т.е. показатель, обратный сроку окупаемости.

При переходе к рынку в состав калькуляционных затрат дополнительно включают амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов, учитывая ускоренную амортизацию их активной части, отчисления в ремонтный фонд, отчисления по обязательному медицинскому страхованию, страхование имущества, плату по процентам за краткосрочные кредиты банков.

1.2 Экономическая сущность показателей эффективности внед рения новой техники, технологии

Понятие новой техники охватывает новые и модернизированные конструкции машин, механизмов и приборов, зданий и сооружений, сырья, материалов, технологические процессы, превосходящие по своим техническим и экономическим показателям действующие. Затраты на производство новой техники сводятся в основном к капитальным вложениям на эти цели, а результаты заключаются в увеличении объема продукции, ее удешевлении, повышении качества, росте производительности труда. Наряду с новой, уже применяемой, хотя и в недостаточных масштабах, техникой существует новейшая техника, которая находится на начальных стадиях производства и внедрения. К ней относятся, например, реакторы на быстрых нейтронах, компьютеры пятого поколения, новейшие типы роботов и др. Новейшая техника требует больших капитальных вложений на освоение, передачу в массовое производство, продвижение в сферы применения, но может дать в дальнейшем весьма значительный эффект. Новая техника требует меньших капитальных вложений на внедрение и усовершенствование, дает ограниченный по размерам, но получаемый в короткие сроки и быстро реализуемый эффект.

Экономическая эффективность новой техники определяется теми же методами, что и эффективность капитальных вложений, т.е. путем сопоставления затрат на новую технику с получаемым от ее применения эффектом. Различается абсолютная (общая) и сравнительная эффективность новой техники. Абсолютная -- измеряется отношением получаемого от новой техники эффекта (в виде роста выпуска продукции и снижения ее себестоимости или увеличения прибыли) к затратам на ее создание и внедрение. Сравнительная эффективность применяется для выбора оптимального из имеющихся вариантов новой техники, путем определения сроков окупаемости разности капитальных вложений по сравниваемым вариантам за счет экономии на текущих затратах или путем сравнения приведенных затрат по вариантам. Экономическая эффективность новой техники рассчитывается по всему циклу работ по ее созданию и внедрению, включая научную разработку, проектирование и составление сметы, производство опытного образца и его испытание, выпуск продукции и ее внедрение. Эффективность определяется применительно к максимально возможным масштабам внедрения при оптимальных условиях и фактически возможных объемах по пятилетиям и годам. При этом рассчитывается: снижение затрат на производство новой техники в сравнении с эквивалентной по мощности старой; прирост выпуска продукции вследствие применения новой техники; прирост прибыли у производителя и потребителя за счет увеличения объема продукции, снижения себестоимости и изменения цен.

Переход на изготовление новой продукции связан с дополнительными затратами производителя на ее освоение, что в первое время может привести к сокращению прибыли или убыткам. Дополнительные затраты по применению новой техники могут возникать и у потребителей. Они компенсируются за счет повышения прибыли по мере увеличения объема производства и снижения себестоимости продукции. На период освоения рост затрат и убытки могут быть покрыты банковскими ссудами. Цена на новую технику должна быть установлена на таком уровне, чтобы обеспечить заинтересованность производителей в выпуске, а потребителей -- в применении новой техники. Использование новой техники помимо улучшения хозрасчетных показателей приводит к высвобождению рабочих, облегчению и оздоровлению условий труда, снижению расхода материалов, в том числе дефицитных, повышению качества и надежности изделий.

Плановая экономическая эффективность новой техники определяется по плановым данным об объеме продукции, себестоимости, окупаемости капитальных вложений. Данные о плановой и фактической экономической эффективности новой техники используются при определении желательных направлений её развития и при планировании её внедрения. При планировании эффективности новой техники, когда ещё не известна цена, затраты на новую технику могут быть определены по сметам на её изготовление, а при отсутствии смет -- по укрупнённым нормативам и с учётом аналогов. Фактическая эффективность может отличаться от плановой при изменении масштабов производства, цен материалов, создании новых производственных площадей. Фактическая эффективность сопоставляется с плановой, а также с показателями, рассчитанными, исходя из неизменности технической базы и объема производства. К затратам на новое оборудование прибавляются затраты на его доставку и монтаж, на сооружение производственных площадей (или вычитается экономия на капитальных вложениях за счёт высвобождаемых площадей), а также затраты на увеличение (или вычитается экономия) оборотных фондов, связанных с внедрением новой техники. Полученные данные сопоставляются с затратами, которые потребовались бы при прежней технической базе и том же объёме производства. Помимо капитальных вложений, сопоставляется и себестоимость продукции при новой и старой технике. Если с внедрением новой техники связано увеличение выпуска продукции, то себестоимость пересчитывается на увеличенный объём с учётом условно-постоянной части расходов и её изменений.

1.3 Оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники

Обобщающая оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники проводится по сводным данным, которые отображают эффект от внедрения. Это дает возможность составить представление о степени выполнения задания по эффективности внедрения новой техники и изучить тенденции ее развития и динамики.

Основной обобщающий показатель эффективности научно-технических предприятий - темп прироста эффективности производства конкретных видов продукции от внедрения новой техники определяется по формуле:

Энт = Эi/Знт * 100

Где Энт - темп прироста эффективности конкретных видов продукции от внедрения новой техники

Эi - экономия затрат труда за время использования новой техники

Знт - совокупные затраты труда на производство конкретных видов продукции за время использования новой техники

Экономия затрат труда за время использования новой техники рассчитывается на основе данных о цене на единицу, об объеме производства конкретных видов продукции, о затратах труда на производство продукции до и после внедрения новой техники.

Результаты обобщающей оценки эффективности внедрения новой техники используются для определения масштабов его влияния на экономические показатели, характеризующие эффективность хозяйственной деятельности. Такую оценку нужно проводить по всем группам показателей: по группе обобщающих показателей эффективности внедрения новой техники на использование трудовых ресурсов, капитальных вложений основных производственных фондов, затрат на амортизацию и материальных затрат.

Оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники позволяет предприятиям наиболее точно планировать свою дальнейшую деятельность, как в области нововведений, так и принимать наиболее оптимальные управленческие решения.

Выполнение и перевыполнение по основным результатам хозяйственной деятельности и повышению эффективности производства зависят, прежде всего, от полноты выполнения плана по внедрению новой техники, куда включается техническая перевооруженность предприятия, обеспечивающая повышение технико-экономического уровня производства и продукции. Поэтому задача анализ выполнения плана по эффективности внедрения новой техники состоит в том, чтобы установить причины, оказавшие влияние на отклонение фактических показателей эффективности от плана. Результаты такого анализа используются в дальнейшем для разработки управленческих решений, направленных на устранение недостатков, выявленных в ходе анализа, а также для оценки работы функциональных служб и отделов, принимавших участие во внедрении научно-технических мероприятий.

Невыполнение плана по прибыли объясняется действием двух факторов: невыполнением плана по снижению себестоимости и невыполнением плана по росту выпуска товарной продукции. При невыполнении плана предприятию следует задуматься о дальнейшем применении данных видов новой техники. Невыполнение планов ставит вопрос об эффективности и целесообразности внедрения новой техники.

Внедрение новой техники и анализ эффективности ее внедрения очень важны для финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Внедрение новой техники позволяет снизить себестоимость продукции, а значит увеличиться прибыль предприятия, а также анализ внедрения новой техники позволяет руководству предприятия принимать наиболее оптимальные и точные управленческие решения.

2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ И ОБОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (на примере ТОО “ Констанин и К ”)

2.1 Общая характеристика предприятия

ТОО "Константин и К" представляет собой предприятие легкой промышленности, которое специализируется на изготовлении и продаже пельменей.

Уставный капитал сформирован из долей участников-учредителей, между которыми заключен учредительный договор и имеется Устав организации. Высшим органом товарищества является директор, он же выполняет функции исполнительного органа. Отрасль деятельности - производственная сфера.

В августе 2000г. в городе Павлодар было создано товарищество с ограниченной ответственностью "Константин и К".

Первые три года предприятие функционировало в трудных условиях, в связи с повышенным уровнем конкуренции и недостаточностью средств для обеспечения предприятия новым эффективным оборудованием.

В 2009 году произошла смена руководства предприятием. С этого периода предприятие начало интенсивно развиваться, были созданы производственный цех, построено здание для офиса и магазин, где производится прямой сбыт товарной продукции.

У предприятия заключено соглашение с Павлодарским профессиональным лицеем №13, по условиям которых на предприятии проходят практику многие студенты лицея и наиболее ярко проявившие себя студенты трудоустраиваются в ТОО "Константин и К" . Так же заключено соглашение с ТОО «Мука Казахстан» для поставки муки в производственный цех и с фермерским хозяйством из села Щербакты для поставки свежего мяса.

"Константин и К" является хозяйственным товариществом с ограниченной ответственностью. Оно создано в качестве субъекта малого предпринимательства на основании решения общего собрания участников ТОО от 28.08.2000 года. Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом и законодательством Республики Казахстан. Общество имеет: самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, действовало на основе хозяйственной расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Полное наименование: Товарищество с ограниченной "Константин и К".

Место нахождения и почтовый адрес: Республика Казахстан, 140010 г. Павлодар, ул. Короленко 8/3.

Уставный капитал Общества составляет 25000 тенге.

В 2009 году предприятие выпустило товарной продукции в среднем 84 тонны и на сумму 37, 8 млн тенге.

Предприятие специализируется на изготовлении пельменей на развес со следующим ассортиментом:

Пельмени 1 кг из говядины по цене 450 за кг

Пельмени 1 кг из свинины; по цене 480 за кг

Пельмени 1 кг из смешанного фарша по цене 420 за кг

Пельмени 0,5 кг из говядины по цене 250 за 0,5 кг;

Пельмени 0,5 кг из свинины по цене 280 за 0,5 кг;

Пельмени 0,5 кг из смешанного фарша по цене 220 за 0,5 кг;

В 2008 году по стабилизационной программе Правительства директо ТОО "Константин и К" взял в Фонде развития предпринимательства «Даму» кредит в сумме 6 миллионов тенге. Все средства пошли в дело. Деньги были потрачены на закупку нового оборудования с целью внедрения новых техники и технологии на предприятия для увеличения производительности труда.

География покупателей заводской продукции достаточно разнообразна. Основными покупателями являются организации:

ТОО «Роман-Павлодар;

ТОО «Айсберг»;

ТОО «Тополь»;

ТОО «Дядюшка Скрудж»;

Супермаркет «Рубиком»; и прочие оптово-розничные магазины.

2.2 Основные т ехнико-экономические показатели

В 2009 году предприятие выпустило товарной продукции в действующих ценах на сумму 37,8 млн. тен., темп роста к 2008г. - 121,8%.

Таблица 2.1 - Основные результаты производственно-хозяйственной деятельности: тыс. тен.

Показатели			Темп роста, %
ТП в сопоставимых ценах
ТП в действующих ценах
Себестоимость ТП
Затраты на 1 тен. ТП, тен
Среднесписочная численность ППП, чел.
Выработка на 1 работающего
Время 1 смены (ч)
Количество рабочих дней
Среднесуточный выпуск (тонн)

Исходя из данных таблицы видно, что произошло увеличение стоимости товарной продукции в сопоставимых и действующих ценах на 12 и 13% соответственно. Так же понизилась себестоимость продукции в связи с внедрением новых технологий и нового оборудования, что привело к увеличению производительности труда, сокращению штата на 5 человек, более качественной автоматизации производственного процесса и снижению издержек. Так же в связи с введением нового оборудования увеличилась выработка одного рабочего на 181,17 тыс тен или на 26,1% и увеличился среднесуточный выпуск продукции с 19,3 до 29.

Таблица 2.2. - Себестоимость товарного выпуска тыс. тен.

Наименование элементов			Темп роста, %
Материальные затраты
Зарплата с начислениями
Амортизация
Прочие денежные расходы
Производственная себестоим .
Внепроизводственные расходы
Полная себестоимость

Таким образом за счет внедрения новых технологий, техники, улучшения условий для производственного процесса себестоимость производимой продукции снизилась за счет снижения издержек по следующим статьям: материальные затраты на 2%, топлива на 28%, заработной платы, так как в производство стало более автоматизированным и рабочей силы требуется меньше, и сократились прочие денежные расходы на 5%. Итого полная себестоимость товарной продукции на 2009 год составляет 31200 тыс. тенге с объемом выпуска 94 тонны изделий.

При разработке показателей экономической эффективности внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники следует исходить из той конечной цели, ради которой осуществляется внедрение. Для определения эффективности отдельных научно-технических мероприятий, должна использоваться следующая система обобщающих показателей.

1. Обобщающие показатели экономической эффективности конкретных научно-технических мероприятий, обеспечивающие связь с обобщающими показателями эффективности производства:

- темп прироста эффективности от внедрения новой техники или эффективности от внедрения новой техники или снижение себестоимости;

- прирост выпуска товарной, чистой продукции за счет эффективного внедрения новой техники;

- экономия затрат труда в результате внедрения новой техники или экономия от снижения себестоимости;

- прирост прибыли за счет снижения издержек производства продукции от внедрения новой техники.

2. Показатели повышения эффективности использования труда от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники:

- темп прироста производительности труда от внедрения новой техники;

- экономия численности работников от использования новой техники;

- прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет внедренияновой техники;

- экономия фонда заработной платы от использования новой техники.

3. Показатели повышения эффективности работы основных фондов использованных при нововведении:

- экономия затрат на амортизацию внедрения новой техники;

- прирост прибыли и товарной продукции за счет экономии затрат на амортизацию в результате внедрения новой техники.

4. Показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники:

- повышение материалоотдачи при производстве конкретных видов продукции с помощью внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники;

- снижение материальных затрат от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники;

Прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет повышения материалоотдачи и снижения материальных затрат от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.

Предложенная система показателей довольно полно характеризует эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники при производстве конкретных видов продукции (работ, услуг). Она позволяет согласовать план по новой технике с показателями для оценки экономической эффективности производства, и осуществлять контроль за эффективностью использования капитальных вложений для внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.

В процессе разработки планов и проведения анализов их выполнения важно определить, какое влияние оказало внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на экономическую эффективность производства в целом. Для этого используются обобщающие показатели сводной экономической эффективности внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники:

- темп прироста эффективности производства в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- прирост выпуска товарной продукции в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- экономия затрат труда в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- эффективность капитальных вложений в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- рентабельность капитальных вложений в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- прирост прибыли в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- эффективность производства новых видов продукции в целом по предприятию;

- показатели повышения эффективности использования труда в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- показатели повышения эффективности использования капитальных вложений по предприятию от внедрения новой техники;

- показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов по предприятию от внедрения новой техники и другие.

3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ И ОБОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1 Экономическая эффективность внедренного оборудования

Внедрение новых машин, аппаратов и механизмов позволяет механизировать производственные процессы, способствует улучшению качества вырабатываемой продукции, облегчает условия труда и повышает культуру производства, экономической эффективности производства, внедрение новой и капитальных вложений отводится важное место в экономике пищеварительного производства Она является критерием целесообразности создания и применения новой техники, реконструкции действующих предприятий, а также мер по совершенствованию производства и улучшению условий труда. Принципиально новая техника требует больших капиталовложений на «доводку», переход к массовому производству, продвижение в новые сферы применения ит.д., но в будущем от неё можно ожидать значительного эффекта. Новая техника требует меньших инвестиций на «доводку» и усовершенствование, а затраты на производство зависят от масштабов возможного внедрения; эффект от этого вида новой техники может быть реализован быстрее и также зависит от масштабов внедрения. На сегодняшний день в нашей стране быстрыми темпами происходит автоматизация производства. Это позволяет существенно уменьшить число рабочих мест на предприятиях и тем самым увеличить доход на этих предприятиях. Существует большое количество средств автоматизации, и одним из этих средств является автоматизация работы устройств с помощью микроконтроллера. Теоретически автоматизировать можно абсолютно любое устройство, которое управляется с помощью электрических сигналов. Не составляют исключения и машины, использующиеся в пекарне хлебозавода. К ним также можно подключить электронную схему, основу которой будет составлять микроконтроллер. Мы остановимся на тестомесильных машинах “Стандарт”. Эти тестомесильные машины подвергаются заменам на многих комбинатах по изготовлению пищевой продукции. Они заменяются на бункерные агрегаты. При этом теряются огромные средства, так затраты на внедрение новых агрегатов достаточно велики. После замены, управление тестомесильными машинами может быть осуществлено всего лишь одним человеком.

Для определения экономической эффективности внедрения новой техники на предприятии имеются следующие данные:

1. Кап итальные затраты на внедрение 6 млн. тен

2 . Суточная производительность 7 тонн

3. Ассортимент:

пельмени 1кг из говядины -50%

пельмени 1 кг из свинины - 50%

Таблица 3.1 - Исходные данные

показатели	до внедрения		источник полученных данных	буквенные обозначения
Годовой выпуск готовой продукции, т			бизнес-план
затраты на внедрение агрегатов, тыс. тен .		6000	данные рмк
стоимость заменяемого оборудования, тыс. тен .	5000
себестоимость годового выпуска готовой продукции, тыс. тен .	33120		бизнес-план
кол-во рабочих на участке замеса опары и теста, чел.			данные отз
кол-во высвобожден-ных рабочих, чел.
среднемесячная з/п высвобождаемого тестовода, тен .	39540
отчисления на соци-альные нужды, %			действующаянорма
коэффициент к зарплате учитываю-щий выплаты из фондов социального назначения			данные отз
потребность санодежды для рабочих, комплект			данные отз
стоимость санодежды, тен			-«-
мощность электродвигателей установленных на данном участке, квт	21 ,5		данные огм
режим работы завода, год			бизнес-план
норма амортизационных отчислений, % - оборудование	25,4	25,4	норма отчислений	ао
норма по текущему ремонту и содержа нию, % - оборудование Чугунные и керамические полы	8,8	8,8	данные х/з -	то
износ старого оборудования, %			данные бухгалтерии
стоимость 1 м2 , тен . Чугунные плиты - керамические плит	1800	-	прейскурант цен прейскурант цен	-
износ чугунных плит, %			данные бухгалтерии
кол-во чугунных и керамических плит, м2			данные предприятия
нормативный коэф-фициент экономичес-кой эффективности дополнительных ка-питальных вложений, 1/год			методика опреде ления экономичес кой эффективности внедрения техники ен
*выручка от реализа-ции заменяемого обо-рудования, тыс. тен .		78 ,6	данные хлебозавода
затраты связанные с демонтаж заменяемо-го оборудования, тыс.тен.
средняя цена муки, тен.			бизнес-план
годовой расход муки по плану, т.

4. Средняя себестоимость продукции 371428 тен. за 1 т.

5. Выручка от реали зации заменяемого оборудования 78572 тен.

6. Выход изделий из 100 кг .муки 137%

7. Износ заменяемого оборудования 90%

Расчет условно-годовой экономии от внедрения бункерных агрегатов

К основным показателям эффективности внедрения новой техники относятся:

- годовой экономический эффект от внедрения новой техники;

- эффективность единовременных затрат на создание новой техники;

- срок окупаемости единовременных затрат на создание новой техники. Эти показатели могут быть как ожидаемыми, позволяющими судить об экономической эффективности планируемой к использованию новой техники, так и фактическими, оценивающими эффективность существующего оборудования.

Экономический эффект может быть определён как разница приведенных затрат до внедрения и после внедрения новой техники. Если автоматизированная система внедряется вместо ручной системы работы с техникой, то разница приведенных затрат определяется соответственно между автоматизированной и ручной системами.

В этом случае стоимость затрат по базовому варианту включает только текущие затраты при базисной технологии:

1) трудовые затраты работников, занятых работой за новой техникой;

2) текущие материальные затраты (энергозатраты, техническое обслуживание оборудования);

3) амортизацию основных фондов, используемых новой техникой.

Если внедряется новая техника вместо старой, то разница приведенных затрат определяется между затратами новой и старой техникой.

Затраты при внедряемой новой технологии включают:

- текущие материальные затраты;

Единовременные затраты на создание новой техники.

Если внедряется новая техника на вновь создающемся предприятии, то возможно сравнение проектируемых затрат на данном предприятии (организации) с вариантами стандартных затрат на подобных предприятиях (организациях) или с вариантами затрат возможных фирм, занимающихся внедрением техники (фирм - исполнителей).

Затраты на 1 т товарной продукции определяется по формуле:

З=S / Q

Где S - Себестоимость товарной продукции

Q - объем товарной продукции (тонн)

Общие затраты при внедрении новой технологии определяются по показателю приведенных затрат, который рассчитывается по формуле:

Зп = С + ЕнК

Где Зп - приведенные затраты;

С - текущие затраты;

Ен - нормативный коэффициент экономической эффективности единовременных затрат;

К - единовременные затраты (капитальные вложения).

Текущие (эксплуатационные) затраты повторяются в производственных циклах, они осуществляются синхронно с производственной деятельностью и составляют себестоимость продукции или услуг. Текущие затраты рассчитываются как сумма за год. Единовременные затраты включают:

- не капитальные затраты:

ь на проектирование;

ь на программирование микроконтроллера;

ь на отладку программы;

ь на внедрение;

ь на обучение кадров;

ь на опытную эксплуатацию.

- капитальные затраты:

ь на стоимость технического оснащения системы;

ь на создание технических средств управления;

ь на создание связей;

ь на вспомогательное оборудование.

Нормативный коэффициент эффективности единовременных затрат рассматривается как нормативная прибыль, которая должна быть получена от внедрения системы. Значение Кн принимается от 0,12 до 0,15 для всех отраслей пищевой промышленности и представляет собой минимальную норму эффективности капитальных вложений, ниже которого они нецелесообразны.

Размеры нормативного коэффициента эффективности единовременных затрат тесно связаны со сроком их окупаемости:

при Ен = 0,12 срок окупаемости 8,3 года;

при Ен = 0,15 срок окупаемости 6,7 года.

Если внедрение новой техники длится несколько лет, то для определения величины приведенных затрат целесообразно использовать следующую формулу:

t - год, отсчитываемый от начального момента.

Таким образом, приведенные затраты представляют собой сумму текущих и единовременных затрат, приведенных к единому размеру с помощью нормативного коэффициента экономической эффективности.

Для определения экономического эффекта внедрения новой системы необходимо сравнить приведенные затраты базового и предлагаемого варианта. Для этой цели используется показатель годового экономического эффекта, который может быть представлен следующими методами расчёта:

базовый вариант является нулевым, а внедряемый вариант обозначен единицей. В общем виде формула может быть выражена следующим образом:

Э = Эгод - Ен*К

Где Э - годовой экономический эффект (годовая экономическая прибыль);

Эгод - годовая экономия (прибыль), вызванная внедрением системы;

К - единовременные затраты, связанные с созданием системы;

Е - норма прибыли (нормативная прибыль) (нормативный коэффициент эффективности).

Годовой экономический эффект представляет собой абсолютный показатель эффективности. Система считается эффективной, если Э > 0.

Сравнение величины годового экономического эффекта по различным вариантам даёт возможность выбора наиболее эффективного варианта внедрения микроконтроллерной системы с наименьшими размерами годовых приведенных затрат или с наибольшим годовым экономическим эффектом.

Показатель эффективности является относительной величиной, сравнивающей результаты с затратами.

Эффективность единовременных затрат рассчитывается как отношение разности между текущими затратами базового и предполагаемого вариантов к сумме единовременных затрат предполагаемого варианта и выражается формулой:

Кэ - коэффициент эффективности единовременных затрат.

Ку - затраты, получившиеся при простое производства.

Поскольку (С0 - С1) представляет экономию (прибыль) от изменения текущих материальных затрат, то коэффициент эффективности можно рассматривать как отношение полученной прибыли от внедрения микроконтроллерной системы С к объёму единовременных затрат на её создание.

Кроме этого (С0 - С1) можно представить как себестоимость годового выпуска продукции до и после внедрения новой техники.

Следует иметь в виду, что ряд экономистов считают, что нормативный коэффициент эффективности в размере 0,12 - 0,15 был хорош для советской экономики, развивавшейся в условиях стабильности и предсказуемости. В условиях же современной рыночной экономики в каждой сфере бизнеса устанавливается своя величина нормы прибыли (коэффициента эффективности), размеры которой устанавливаются в размере больше банковской ставки и потому не является величиной постоянной.

Большое значение имеет определение времени, в течение которого полностью окупятся все единовременные затраты, связанные с созданием того или иного варианта. Срок окупаемости является обратной величиной коэффициента эффективности.

Поэтому для определения срока окупаемости предложенного варианта системы можно использовать следующие методы расчёта:

Тдоп - срок окупаемости, выраженный в годах;

Кэ - коэффициент эффективности единовременных затрат на создание микроконтроллерной системы (коэффициент эффективности создания системы);

К - капитальные вложения на создание микроконтроллерной системы;

(С0 - С1) - экономия на текущих затратах.

Размеры нормативного коэффициента эффективности (Ен) тесно связан со сроком окупаемости единовременных затрат.

При Ен = 0,12 срок окупаемости 8,3 года (1/0,12).

При Ен = 0,15 срок окупаемости 6,7 года (1/0,15).

Таблица 3.2 - Показатели за трат на внедрение новой техники

Показатели	Расчетные формулы и обозначения величин, входящих в них	Расчет показателей
Затраты, уменьшающиеся в результате внедрения бункерных агрегатов
Экономия муки от снижения потерь при оброжении теста, тонн (Эм)	Эм= Мг*0,5 / 100, где Мг - годовой расход муки, 5555т; 0,5 - процент снижения потерь при брожении теста; См= Эм*Цср, где См - стоимость муки; Цср - средняя цена 1т. муки, 25тыс. тен.	Эм =7598,5 *0,5/100=37,99 тонн См= 37,99*25= 949,75тыс.тен.
Заработная плата высвобождаемых пяти тестоводов (Р), в год	Р= Кр*Зср*12, где Кр - количество рабо-чих, высвобождаемых в результате внедрения агрегатов; Зср - средняя зарплата в месяц одного тестовода, 39540 тен.	Р= 5*39540*12 = 2372,4 тыс тен
Выплаты их фонда социального назначения (Зф).	Зф= р*(Езп - 1), где Зф - выплаты из фонда, р. р - зарплата высвобож-даемых рабочих, р. Езп - коэффициент выплат из фонда.	Зф = 2372,4* (1,35-1)= 830,34 тыс.тен.
Отчисления на социальные нужды (Ос).	Ос= Р*Ос, где Ос - отчисления на социальное страхование.	Ос = 2372,4*0,356 = 844,5 тыс.тен.
Затраты на санодежду (Эо).	Эо=Кр*Ор*Со, где Ор - потребность в санодежде, 2 комплекта; Со - стоимость санодежды, 1500 тен.	Эо = 5*2*1500 = 15 тыс.тен.
Итого, затрат, уменьшающихся в результате внедрения бункерных агрегатов (См1).	См1=См+Р+Зф+Ос+Эо, где См= 949,75 тыс.тен.; Р=2372,4 тыс. тен.; Зф= 830,34 тыс. тен.; Ос= 844,5 тыс. тен.; Эо= 15 тыс. тен.	См1= 949,75+2372,4+830,34+844,5+15= 5011,99 тыс. р.
Затраты, увеличивающиеся в результате внедрения бункерных агрегатов
Затраты на электроэнергию (Сэ).	Сэ= (Мэ2*Кэ*Тэ*Сэ*Тгод) - (Мэ1*Кэ*Тэ*Сэ*Тгод). где Мэ1 и Мэ2 - мощность электродвигателей до и после внедрения бункер-ных агрегатов соответст-венно 21,5 и 25,0 кВт; Кэ - коэффициент использования мощности электродвигателей до и после внедрения бункерных агрегатов, 0,7; Тэ - время работы электродвигателя в сутки, 20 часов; Сэ - стоимость 1 кВт /ч электроэнергии, 6,96 тен.	Сэ = (25*0,7*20*6,96*241) - (21,5*0,7*20*6,96*251) = 61,24 тыс.тен.
Затраты по амортизационным отчислениям: оборудование (Ао).	Тгод - режим работы предприятия, 241 суток Ао=(Зн1-Зст)*ао/100, где Зн1 - новые капитальные затраты на внедрение агрегатов, 5000тыс.тен. Зст - стоимость оборудо-вания до внедрения бунке-рных агрегатов, 3100 тыс.тен. ао - норма амортизации-онных отчислений на оборудование, 25,4%.	Ао=(5000-3100)*25,4/100= 482,6 тыс.тен.
Полы (Ап).	Ап= (Зст2-Зн2)*ап/100, где Зст2 - затраты на чугунные плиты 390*1800=702000 тен. Зн2 - затраты на керамические плиты, 390*550=214500 тен. ап - амортизация плит, 2,8%.	Ап=(702000-214500)*2,8/ /100=13,6 тыс. тен.
Затраты по текущему ремонту и содержанию оборудования (То).	То=(Зн1-Зст1)*То/100, где Зн1- 5000тыс.тен.; Зст1 - 3100тыс.тен.; То - затраты по теку-щему ремонту и содержа-нию оборудования, 8,8%.	То=(5000-3100)*8,8/100= 167,2 тыс.тен.
полов (Тп)	Тп=(Зн1-Зн2)*Тп/100, где Тп - затраты по текущему ремонту и содержанию пола, 3%.	Тп=(702000-214500)*3/ /100=14,6 тыс. тен.
Итого, затрат, увеличивающихся в результате внедрения бункерных агрегатов (См2).	Сув=Сэ+(Ао+Ап)+(То+Тп), где Сэ=61,24 тыс.тен.; Ао=482,6 тыс. тен.; Ап=13,6 тыс. тен.; То=167,2 тыс. тен.; Тп=14,6 тыс. тен.	Сув=61,24+482,6+13,6+167,2+14,6=739,24 тыс. тен.
Условно-годовая экономия (Эу.г.).	Эу.г.=Сумен.-Сувел.	Эу.г.=5011,99-738,24 = 4273,75 тыс. тен.
Себестоимость годового выпуска продукции в результате внедрения бункерных агрегатов (Собщ2).	Собщ.2=Собщ1-Эу.г.	Собщ.2=33120-4273,75 = 28846,25 тыс. тен.
Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений (Тдоп), год	Тдоп=К2-К1+Ку/Собщ.1-Собщ.2, где К2 - затраты на внедре-ние агрегатов, 6000 тыс. тен.; К1 - стоимость заменяемого оборудования, 5000 тыс. тен.; Ку - ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, тыс. тен.; Нз - недоамортизиро-ванная часть стоимости заменяемого оборудования, 150 тыс. тен.; Дз - затраты, связанные с демонтажом заменяемого оборудования, 1000 тыс. тен.; Вз - выручка от реализа-ции материалов, получен-ных после ликвидации заменяемого оборудования 78,6 тыс. тен. Ку=Нз-Вз+Дз	Тдоп.=6000 -5000+1071,4/33120-28846,25=2,8 года Ку=150-78,6+1000=1071,4 тыс. тен.

Исходя из данной таблицы видно, что внедрение новых бункерных агрегатов приведет к снижению издержек, а так же уменьшению себестоимости до 28846,25 тыс. тенге. Срок окупаемости нового оборудования составит 2 года и8 месяцев.

Расчет экономической эффективности от внедрения бункерных агрегатов

На данном этапе расчетов, зная себестоимость годового выпуска продукции в результате внедрения бункерных агрегатов можно рассчитать коэффициент экономической эффективности.

Фактическая эффективность в 2 раза больше эффективности нормативной. Это объясняется тем, что освобождается примерно 33% рабочих мест, и именно количество рабочих во многом определяет расходы данного предприятия.

Кроме этого на показатель эффективности влияют исходные данные. Изначально рассматривались тестомесильные машины с нулевым износом, поэтому не было необходимости в затратах на ремонт техники.

В целом же внедрение электронных систем на базе настолько экономически эффективно, что огромное количество предприятий переходит на такие системы.

Подобным образом могут управляться не только тестомесильные машины, но и любые другие устройства, управляемые электрическими сигналами.

Таблица 3.3 - Расчет экономического эффекта от внедрения бункерных агрегатов

Годовой экономический эффект от внедрения бункерных агрегатов (Э).	Э=(Собщ1-Собщ2) - Ен х (К2-К1+Ку), где Собщ1 и Собщ2 - себестоимость годового выпуска продукции до и после внедрения бункерных агрегатов соответственно 33120тыс.тен. и 28846,25 тыс. тен. К2 и К1 - капитальные затраты до и после внедре-ния бункерных агрегатов соответственно 6000 и 5000 тыс. тен. Ен - нормативный коэффициент экономичес-кой эффективности допол-нительных капитальных вложений, 0,15 Ку - ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, 1071,4тыс. тен.	Эг = (33120-28846,25)-0,15* (6000-5000+1071,4)= 3963,04 тыс. тен.
Определение снижения себестоимости на единицу продукции (С1)	С2=С1-Эу.г./Ан где Эу.г. - условно-годовая экономия от внедрения бункерных агрегатов, 4273,75 тыс. тен. Ан- годовой выпуск продукции по плану, 84 тыс тонн. С1 - себестоимость 1т. продукции, тен.	Изменение себестоимости на 1 т. продукции Эу.г./Ан=4273,75/84 =50,9. С2=33120 - 50,9 =33069,1 тен

Расчет производительности труда в результате внедрения новой техники

Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства. Рост производительность труда рассчитывается, как разность между выработкой предприятия до и выработкой предприятия после внедрения новой техники.

где - общая выработка предприятия, - выработка на каждого рабочего в отдельности. N - количество рабочих.

где - объем продукции, выраженный в ценностных или натуральных показателях , - затраты рабочего времени на производство продукции.

Объем продукции на каждого рабочего будет являться отношением общего объема продукции к количеству рабочих, т.е. для всех рабочих будет одинаковым. Объем продукции также можно считать показателем производительности труда.

Подобные документы

Сущность и значение внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на предприятии, его методы и основные цели. Общая характеристика ОАО "Чебоксарский Агрегатный завод", анализ и оценка эффективности внедрения на нем новых технологий.

курсовая работа , добавлен 17.05.2009


Основные технико-экономические показатели ОАО "Чебоксарский Агрегатный завод", теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на предприятии, социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

курсовая работа , добавлен 17.05.2009


Анализ экономической эффективности внедрения новой техники (технологии) на ООО "Грань-Плюс". Расчет условно-годовой экономии от внедрения бункерных агрегатов как управляющих элементов. Оценка стратегического поведения инновационного продукта на рынке.

курсовая работа , добавлен 19.10.2014


Общая характеристика инновационных процессов. Техническое развитие предприятия. Оценка эффективности инноваций. Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии. Экономическая эффективность мероприятий по технике и технологии.

курсовая работа , добавлен 07.03.2012


Понятие инновационной деятельности предприятия, ее виды и задачи. Выбор способа и направления инновационных технологий. Рассмотрение и анализ экономической эффективности и целесообразности внедрения новой техники и технологий в строительной организации.

курсовая работа , добавлен 14.10.2012


Обзор основных показателей эффективности деятельности предприятия. Оценка коммерческой эффективности проекта внедрения нового оборудования. Классификация затрат на его создание и реализацию. Расходы на заработную плату персонала. Расчет срока окупаемости.

дипломная работа , добавлен 14.11.2011


Раскрытие сущности и содержания специализации и кооперирования производства при определении экономической эффективности от их внедрения на предприятии. Анализ основных показателей экономической эффективности специализации и кооперации производства.

курсовая работа , добавлен 11.01.2011


Характеристика информационной системы на примере ООО "СмартЭксперт". Оценка эффективности внедрения CRM на предприятии, ее основные функциональные возможности. Аппарат управления предприятием. Описание проблем и бизнес-процессов до внедрения CRM системы.

отчет по практике , добавлен 15.04.2019


Понятие и виды экономической эффективности производства, методика и основные критерии ее оценки. Анализ эффективности внедрения в процесс производства автоматической сварки плавящимся электродом с использованием секторного разжима с пневмоприводом.

курсовая работа , добавлен 04.01.2015


Направления внедрения новой технологии на предприятии. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО "МЕТРО Кэш энд Керри" и уровень развития на нем новой техники и технологии. Выполнение погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ.

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Экономика предприятия»

Тема : " Экономическая эффе к тивность внедрения новых технологий "

Введение

Актуальной темой данной курсовой работы является экономическая э ф фективность внедрения новых технологий, которые являются по сути сле д ствием научно-технического прогресса (НТП). Любое предприятие не может иметь хорошей перспективы, если не будет постоянно внедрять результаты НТП, т.к. от этого зависят качество выпускаемой продукции, издержки на ее производство и реализацию, объем реализации и величина получаемой пр и были. Как следствие у каждого предприятия возникает проблема повышения экономической эффективности внедрения новых технологий. Для этого на предприятии должны осуществляться прогнозирование и планирование внедрения новых технологий (мероприятий научно-технического прогресса) на основе выработанной стратегии развития предприятия на дальнюю пе р спективу с учетом реальных финансовых возможностей.

Целью данной работы является изучение основных показателей экон о мической эффективности внедрения мероприятий НТП, которые непосре д ственно указывают на результат проведенного мероприятия.

Задачи были поставлены следующие:

1. Изучить сущность научно-технического прогресса;
2. Ознакомиться с научно-технической политикой;
3. Обосновать виды эффектов научно-технического прогресса;
4. Познакомиться с методами прогнозирования и планирования научно-технического прогресса на предприятии;
5. Обосновать эффективность НТП;
6. Предложить метод расчета экономической эффективности внедрения новых технологий.

Глава 1. Научно-технический прогресс, как фактор, влияющий на внедрение новых техн о логий

1.1. Сущность научно-технического прогре с са

В учебной и специальной литературе нет однозначного толкования сущн о сти научно-технического прогресса (НТП) и научно-технической революции (НТР).

На основе обобщения литературных источников можно дать следующие определения этим понят и ям.

Научно-технический прогресс — это непрерывный процесс совершенствов а ния орудий и предметов труда, технологии, организации производства и тр у да на базе (основе) достижений на у ки .

Понятие НТП по своему содержанию шире, чем понятие НТР. Н а учно-техническая революция — это составная часть и высшая ст у пень НТП. НТР — это коренные изменения в науке и технике, оказывающие существенное влияние на общественное производс т во.

Таким образом, НТР — это составная и более существенная по значимости часть НТП. Если НТП может развиваться как на эволюционной, так и на рев о люционной основе, то НТР — это скачкообразный пр о цесс.

Возможное графическое изображение сущности НТП представлено на рис. 1.1.(см. прил о жение 1)

Сущность научно-технического прогресса наиболее четко характеризует спираль (вариант «б»), где сама спираль — это НТП, а каждый ее виток — НТР на определенном этапе развития общес т ва.

Кроме понятий НТП и НТР, в литературе за последние годы довольно часто встречается такое понятие, как «иннов а ция».

«Инновация» является синонимом нововведения, или новшества. По опр е делению, данному в «Концепции инновационной политики Российской Фед е рации на 1998—2000 гг.», «Инновация — конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованн о го продукта, представленного на рынке, нового или усовершенствованного те х нологического процесса, используемого в практической деятельн о сти».

Инновации тесно связаны с научно-техническим прогрессом являясь, по с у ти, его результатом. Инновационная деятельность — это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных и с следований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улу ч шения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим обязательным внедрением и э ф фективной реализацией, как на внутреннем, так и на внешних зарубежных ры н ках. И н вестиционная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инвестиционно-инновационной деятельн о стью.

Ускорение НТП имеет важнейшее экономическое и социальное значение для любого государства мира. Пожалуй, нет такого более мощного и сильного фа к тора, который бы так существенно влиял на все экономические и социал ь ные процессы, каким является уск о рение НТП.

Ускорение НТП является осн о вой для:

• повышения эффективности общественного производства;
• повышения технического уровня производства и обеспечения конкуре н тоспособности отечественной пр о дукции;
• обеспечения соответствующего имиджа гос у дарства;
• осуществления позитивных структурных сдвигов в эк о номике;
• улучшения структуры отечественного экспо р та;
• повышения материального благосостояния граждан РФ и реш е ния других социальных пр о блем.

Исходя из этой значимости ускорения НТП, необходим и адекватный по д ход к решению этой проблемы на всех уро в нях.

1.2. Научно-техническая пол и тика

Знание факторов и механизма их воздействия на ускорение НТП является основой для его управления. Но этого недостаточно. Для управления НТП нео б ходим комплексный подход, т. е. учет влияния всех факторов. При этом все факторы необходимо структурировать по силе воздействия на НТП и учит ы вать в первую очередь те из них, которые оказывают наиболее существенное вли я ние.

Прежде всего, государство на основе знания факторов и механизма их во з действия должно не только создавать благоприятные условия для всех субъе к тов хозяйствования в области ускорении НТП, но и своими целенаправленн ы ми и конкретными действиями способствовать этому проце с су.

Для этого государство должно иметь и осуществлять единую государстве н ную научно-техническую п о литику.

Единая государственная научно-техническая политика является важнейшим инструментом и рычагом в руках государства для управления НТП в необх о димом напра в лении.

При этом необходимо иметь в виду, что подъем национальной экономики как в ближайшей и особенно в дальней перспективе вряд ли возможен без прогресса в науке, технике, технологии, организации производства и тр у да.

Среди отечественных ученых нет единого подхода к сущности единой гос у дарственной научно-технической политики, хотя все признают ее знач и мость и необходимость. Так, например, в литературе по научно-техническому прогре с су дается следующее определение сущности единой нау ч но-технической политики: «единая научно-техническая политика — система цел е направленных мер, обеспечивающих комплексное развитие науки и техники и внедрение их результатов в народном хозяйстве. На ее основе достигается ускорение НТП — главного рычага повышения эффективности общественн о го производства, перевода экономики на рельсы всесторонней интенсифик а ции».

Такое определение в целом раскрывает сущность единой научно-технической политики, но оно носит, на наш взгляд, чрезмерно общий хара к тер.

В Федеральном законе от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ «О науке и госуда р ственной научно-технической политике» в ст. 2 сущность Государственной научно-технической политики трактуется следующим образом: «Государстве н ная н а учно-техническая политика — составная часть социально-экономической пол и тики, которая выражает отношение государства к научной и научно-технической де я тельности, определяет цели, направления, формы деятельности органов государственной власти Российской Федерации в области науки, техн и ки и реализации достижений науки и техн и ки».

Основными целями государственной научно-технической политики явл я ются: развитие, рациональное размещение и эффективное использование нау ч но-технического потенциала, увеличение вклада науки и техники в развитие экономики государства, преобразование в области материального произво д ства, повышение его эффективности и конкурентоспособности продукции, улучшение экологической обстановки и защиты безопасности личности, общества и государства, упрочнение взаимосвязи науки и образ о вания.

На основе изучения литературных источников по исследуемой проблеме можно сделать вывод о неразработанности сущности ед и ной научно-технической политики на уровне предпр и ятий.

Научно-техническая политика на предприятии должна быть направлена прежде всего на решение следующих задач:

• повышение технического уровня произв о дства;
• совершенствование организации производства и тр у да;
• обеспечение конкурентоспособности предприятия и пр о дукции;
• рациональное использование всех имеющихся ресурсов на пре д приятии;
• повышение эффективности произв о дства;
• обеспечение стабильного хорошего финансового состояния пре д приятия в текущей ситуации и в перспе к тиве.

Влияние проводимой научно-технической политики на техническое состо я ние предприятия могут характеризовать следующие показат е ли:

• доля конкурентоспособной продукции в общем объеме ее в ы пуска;
• уровень механизации и автоматиз а ции работ и труда;
• доля продукции, выпускаемой на основе прогрессивной техн о логии, в ее общем объеме;
• уровень физического и морального износа машин и оборудов а ния;
• сумма капитальных вложений в динамике, выделяемых на реконстру к цию и техническое перевооружение производства, модернизацию оборудов а ния;
• уровень организации производства и тр у да.

Из всего этого можно сделать вывод, что основной целью разработки и реал и зации научно-технической политики является получение максимальной пр и были и увеличение стоимости фирмы на основе внедрения новой техники и технол о гии, совершенствования организации производства и труда, т. е. на основе п о вышения эффективности произво д ства.

1.3. Виды эффектов научно-технического прогресса

Известно, что НТП самым существенным образом влияет на экономич е ские и социальные процессы в обществе, но механизм этого влияния в нау ч ной литературе исследован недостато ч но.

В общем плане ускорение НТП создает несколько видов эффектов: эк о номический, ресурсный, технический, информационный и социал ь ный (см. приложение 2)

Экономический эффект. Внедрение новой техники и технологии, совершенствование организации производства и труда на предприятии приводят к появлению экономического эффекта в виде: увеличения выпуска продукции, улучшения ее качества, повышения производительности труда, снижения материалоемкости продукции, повышения фондоотдачи и другим поз и тивным экономическим явлениям, а в конечном итоге все они приводят к сниж е нию себестоимости продукции и увеличению прибыли на предприятии.

Ресурсный эффект. Этот вид эффекта можно было отнести к эк о номическому, но в связи с его важностью и значимостью он выделен в отдел ь ный. Давно известно, что ускорение НТП приводит к высвобождению на пре д приятии материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В основном это д о стигается за счет автоматизации производства и внедрения ресурсосберега ю щей техники и технол о гии.

Технический эффект — это появление новой техники и технологии, открытий, изобретений и рационализаторских предложений, ноу-хау и других нововведений.

Информационный эффект связан с электронизацией и возможн о стью накапливать и использовать информацию в производственной и упра в ленческой деятельности. Известное выражение: «Кто владеет информац и ей, тот владеет всем миром» наиболее полно выражает сущность информационного эффекта. Информационный эффект связан в первую очередь с появлением ЭВМ, в том числе и комп ь ютеров.

Социальный эффект. Он может быть как положительный, так и отриц а тельный.

К положительному социальному эффекту можно отнести: повышение мат е риального и культу р ного уровня жизни граждан; более полное удовлетворение их потребностей в товарах и услугах; улучшение условий и техники безопасн о сти труда; снижение доли тяжелого ручного труда; повышение образовател ь ного ценза граждан и др. Но основой для материал и зации социального эффекта является повышение эффективности производства.

Необходимо отметить, что все виды эффектов НТП тесно взаимосвязаны между собой.

Если должным образом не управлять современной НТР, то могут возни к нуть и отрицательные социальные последствия: создание оружия массового п о ражения, загрязнение окружающей среды, вымирание животного мира, мон о тонность труда, малоподвижный образ жизни и др.

Для лучшего понимания влияния ускорения НТП на технико-экономические и финансовые результаты работы предприятия необходимо знать механизм эт о го влияния, который схематично представлен на рис. 1.3. (см. приложение 3). Ускорение НТП на предприятии возможно только на основе его материализ а ции.

Направлениями материализации НТП на предприятии могут быть:

• вн е дрение новой техники и технологии;
• реконструкция и техническое перевооружение производства;
• совершенствование организации производства и труда;
• совершенствование нормативной базы;
• модернизация машин и оборудования;
• внедрение системы управления качеством;
• выпуск новой продукции;
• внедрение рацпредложений и изобретений и др.

Материализация НТП на предприятии в конечном итоге приводит к:

• повышению фондовооруженности и технической вооруженности труда;
  • увеличению коэффициента механизации и автоматизации труда;
  • увеличению коэффициента механизации и автоматизации работ;
  • улучшению технических параметров выпускаемой продукции;
  • повышению ритмичности производства;
  • углублению специализации и кооперирования производства.

В свою очередь, повышение технического и организационного

уровней производства создает экономический, ресурсный, социальный и другие виды эффектов, что является основой для повышения эффективности произво д ства, т. е. для:

повышения производительности труда и снижения трудоемкости проду к ции;

снижения материалоемкости продукции;

повышения фондоотдачи;

роста рентабельности;

Повышения эффективности капитальных вложений.

Следствием повышения эффективности производства являются улучшение финансового состояния предприятия и на этой основе расширение произво д ства на еще более высоком научно-техническом уровне.

Глава 2. Прогнозирование, планирование и эффективность научно-технического прогресса

2.1. Прогнозирование и планирование научно-технического прогресса на предприятии

Зарубежная и отечественная практика уже давно доказала, что предприятия, особенно крупные и средние, не могут рассчитывать на успех без систематич е ского прогнозирования и планирования НТП. В целом прогнозирование пре д ставляет собой научно обоснованное предвидение развития социально-экономических и научно-технических тенденций.

Научно-технический прогноз — обоснованная вероятностная оценка пе р спектив развития определенных областей науки, техники и технологии, а также требуемых для этого ресурсов и организационных мер. Прогнозирование НТП на предприятии дает возможность как бы загл я нуть в будущее и увидеть, какие наиболее вероятные изменения могут произойти в области применяемой техн и ки и технологии, а также в выпускаемой продукции и как это скажется на ко н курентоспособности предприятия.

Прогнозирование НТП на предприятии — это по сути нахождение наиболее вероятных и перспективных путей развития предприятия в технической обл а сти.

Объектом прогнозирования могут быть: техника, технология и их параметры, организация производства и труда, управление предприятием, новая продукция, требуемые финансы, НИР, подготовка научных кадров и др. По содержанию различают прогнозы:

появления принципиально новых открытий и изобретений;

областей использования уже сделанных открытий;

появления новых конструкций, машин, оборудования, технологий и их распростран е ния в производстве.

По времени прогнозы могут быть краткосрочные (до 2—3 лет), среднесро ч ные (до 5—7 лет), долгосрочные (до 15—20 лет).

Очень важно, чтобы на предприятии достигалась непрерывность прогноз и рования, т. е. наличие всех временных прогнозов, которые периодически должны пересматриваться, уто ч няться и продлеваться.

Отечественная и зарубежная практика насчитывает около 150 различных мет о дов разработки прогноза, но на практике наибольшее распространение получ и ли следующие методы:

экстраполяции;

экспертных оценок;

Моделирования.

Суть метода экстраполяции состоит в распространении закономерностей, сложившихся в науке и технике в предпрогнозный период, на будущее. Нед о статок данного метода заключается в том, что он не учитывает многих факт о ров, которые могут появиться в прогнозируемом периоде.

Методы экспертных оценок основаны на статистической обработке пр о гнозных оценок, полученных путем опроса высококвалифицированных специ а листов в соответствующих о б ластях.

Различают несколько методов экспертных оценок. Индивидуальный анке т ный опрос позволяет в ы яснить независимое мнение экспертов. Метод «дельфи» предполагает проведение вторичного опроса после того, как эксперты ознак о мятся с первоначальными оценками своих коллег. При достаточно близком со в падении мнений «образ» проблемы выражается с помощью средних оценок. Групповой метод прогнозирования основан на предварительном обсуждении «дерева целей» и выработке коллективных оценок соответствующими коми с сиями.

Разнообразны и методы прогнозов на основе моделирования : логические, информационные и математико-статистические. Данные методы прогнозиров а ния на предприятиях не получили широкого распространения в основном из-за их сложности и отсутствия необходимой информации.

В целом прогнозиров а ние НТП включает в себя:

установление объекта прогноза;

выбор метода прогнозирования;

разработку самого прогноза и его верификацию (вероятностную оценку).

После прогнозирования идет процесс планирования НТП на предприятии. При его разработке необходимо придерживаться следующих принципов:

• Приоритетность . Этот принцип означает, что в план необходимо включать самые важные и перспективные направления НТП, предусмотренные в пр о гнозе, реализация которых обеспечит предприятию значительные эконом и ческие и социальные выгоды не только на ближайший отрезок времени, но и на перспективу. Соблюдение принципа приоритетности вытекает из огран и ченности р е сурсов на предприятии;
• Непрерывность планирования . Сущность этого принципа заключается в том, что на предприятии должны разрабатываться краткосрочные, средн е срочные и долгосрочные планы НТП, которые бы вытекали друг из друга, что и обе с печит реализацию этого принципа;
• Сквозное планирование. Планироваться должны все составляющие цикла «наука — производство», а не отдельные его составляющие. Как известно, цикл «наука — производство» состоит и следующих элементов: фундаме н тальные исследования; поисковые исследования; прикладные исследов а ния; проектно-конструкторские разработки; создание опытного образца; техн о логическая подготовка производства; выпуск новой продукции и ее тираж и рование. В полном объеме этот принцип может быть осуществлен только на крупных предприятиях, где есть возможность осуществления всего ци к ла «наука — произво д ство»;
• Комплексность планирования. План НТП должен быть тесно связан с друг и ми разделами плана экономического и социального развития предприятия: производственной программой, планом капитальных вложений, планом по труду и кадрам, планом по себестоимости и прибыли, финансовым планом. При этом сначала разрабатывается план НТП, а затем остальные разделы плана экономического и социального развития предприятия;
• Экономическая обоснованность и обеспеченность ресурсами. В план НТП должны включаться только экономически обоснованные мероприятия (т. е. выгодные для предприятия) и обеспеченные необходимыми ресурсами. Д о вольно часто этот важнейший принцип планирования НТП не соблюдается, а отсюда его слабая реализуемость.

Для экономического обоснования внедрения новой техники и технологии, выпуска новой проду к ции на предприятии должен разрабатываться бизнес-план. Он нужен не только для того, чтобы рабо т ники предприятия убедились в выгодности того или иного проекта, но и для привлечения инвесторов, особенно иностранных, если на предприятии нет или недостаточно собственных средств для реал и зации выгодного проекта.

Основным методом планирования НТП на предприятии является програ м мно-целевой метод.

Разделы плана НТП зависят от сложившейся ситуации на предприятии, ко н кретных потребностей прогнозных оценок и наличия собственных и заемных ресурсов.

План НТП на предприятии может состоять из следующих разделов.

1. Реализация научно-технических программ.
2. Внедрение новой техники и технологии.
3. Внедрение ЭВМ.
4. Совершенствование организации производства и труда.
5. Продажа и закупка патентов, лицензий, ноу-хау.
6. План по стандартизации и метрологическому обеспечению.

Улучшение качества и обеспечение конкурентоспособности проду к ции.

Выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских р а бот.

Экономическое обоснование плана НТП.

План НТП может включать и другие разделы, так как строгая регламе н тация по количеству и названию разделов отсутствует.

2.2. Эффективность научно-технического прогресса

Эффективность научно-технического прогресса – степень достижения ц е ли НТП, измеряемая отношением эффекта к обусловившим его затратам.

Показатель эффективности — количественный измеритель, значение к о торого обеспечивает эффективность нововведений. Эффект НТП — его р е зультат, специфический продукт нововведения, являющегося органич е ской составной частью и основой эффекта производства.

Эффекты НТП различаются по содержанию, уровню и этапам проце с са. По содержанию выделяются информационный (научно-технический), эк о номический, ресурсно-экологический и социальный эффекты НТП.

Информационный эффект НТП — непосредственный результат исслед о ваний, разработок и освоения нововведений, связанных с накоплением н о вых знаний, передового технического и организационного опыта и труд о вых навыков. Он развивает научный, научно-технический и интеллектуальный потенциал общества, отдельных трудовых коллективов и регионов.

Экономический эффект НТП — результат использования и распростр а нения нововведений, выражающихся в приросте конечного обществе н ного продукта и национального дохода. Можно выделить три разновидности экономического эффекта: экономия общественного труда при удовлетвор е нии потребностей (снижение себестоимости единицы полезного эффекта, эксплуатационных затрат, удельных капиталовложений), объемный и стру к турный эффект. Объемный экономический эффект связан с удовлетворен и ем новых общественных потребностей и возрастанием на этой основе объ е ма реализации. Создание новых, более производительных станков спосо б ствует лу ч шему удовлетворению объема производства.

Структурный экономический эффект обусловлен сдвигами в распредел е нии ресурсов между отраслями, регионами и сферами приложения тр у да.

Ресурсный эффект НТП связан с его способностью возмещать дефици т ные ресурсы народного хозяйства, высвобождать их для расширенного пр о изво д ства, а также вовлекать в оборот ранее неиспользованные ресурсы. Его показателями являются высвобождение рабочей силы, экономия и замена дефицитных материалов и сырья, а также вовлечение в народнохозяйстве н ный оборот новых ресурсов. Комплексность использования сырья тесно св я зана с ресурсами. Экологический эффект НТП – изменение состояния окр у жающей среды.

Социальный эффект НТП заключается в создании более благоприятных условий для применения творческих сил работников для всестороннего ра з вития личности. Это проявляется в улучшении условий и охране труда, с о кращении тяжелого физического труда, увеличении свободного времени, п о вышении материального и культурного уровня жизни трудящихся.

Соизмерение указанных видов эффекта в стоимостной форме н е возможно. В то же время экономия общественного труда, сопутствующая структурн о му, ресурсному, экологическому и социальному эффекту, может быть ч а стично подсчитана.

По уровню отражаемых экономических интересов различают народнох о зяйственный и хозрасчетный социально-экономический эффект. Народнох о зяйственный эффект — полный эффект от максимального удовлетворения материальных и духовных потребностей общества во всех сферах деятельн о сти при минимальных совокупных затратах. Он представляет собой сумму получаемого эффекта предприятий, прои з водящих и использующих новую технику, а также эффект, получаемый потребителями в непроизводственной сфере.

В зависимости от стадии цикла различают фактический эффект, получе н ный в результате освоения и распространения нововведения в народном хозя й стве, и ожидаемый — потенциальный результат, который может быть пол у чен.

Хозрасчетный эффект — форма народнохозяйственного эффекта, воплощ а емая в прибыли и других результатах хозяйственной деятел ь ности.

Экономический эффект НТП определяется как превышение стоимости оценки результатов над затратами за весь научно-производственный цикл. С о вокупные затраты на НТП — единовременные и текущие расходы на созд а ние и освоение соответствующих нововведений. Единовременные з а траты включают капитальные вложения для создания и освоения нововв е дений.

Обобщающими показателями экономической эффективности новой техн и ки и технологии являются срок окупаемости капитальных затрат на новую технику и коэффициент эффективности затрат на новую технику, т. е. пок а затель, обратный сроку окупаемости.

В России нормативный коэффициент эффективности новой техники уст а новлен для народного хозяйства 0,15, что предполагает срок ок у паемости до 6,6 лет.

Экономическая эффективность на уровне предприятия определяется не НТП в целом, а внедренных в производство отдельных нововведений и их комплексов. При этом эффективными считаются новшества, абсолютная э ф фективность которых (Э абс ) не ниже нормати в ной (Е н ) и базовой.

Глава 3. Методика расчета экономической эффективности внедрения новой технологии

Постоянное совершенствование технологий сопровождается значител ь ными дополнительными капитальными вложениями. Их внедрение в прои з водство оправдано только тогда, когда оно обеспечивает экономический э ф фект:

• снижение з а трат на производство единицы продукции;
• повышение качества изделий (экономия у потребителей);
• рост производительности труда.

Дополнительные капитальные вложения, направленные на повышение совершенствования технологий, должны быть возмещены экономией з а трат на производство.

Применяющаяся в настоящее время единая система показателей для определения экономической эффективности внедрения новых технологий включает:

1. капитальные вложения, необходимые для внедрения новых техн о логий;
2. себестоимость продукции (затраты на её производство и реализ а цию);
3. срок окупаемости дополнительных капитальных вложений и к о эффициент эффективности;
4. приведенные затраты;
5. производительность труда

Помимо основных показателей при выборе экономически наиболее э ф фективных вариантов новых технологий используются вспомогательные натуральные показатели — удельный расход топлива, энергии, сырья, мат е риалов, количество высвобождаемых рабочих, коэффициент использования об о рудования и т.д.

Кроме того, рассматриваются социально-экономические результаты внедрения новых технологий: улучшение условий труда и т.д.. Экономич е ский эффект от мероприятия за условный год определяется по формуле:

Э t = P t –З t , (3.1)

где Э t — экономический эффект за расчетный период (год);

P t — выручка от реализации продукции (производственно-технического, научно-технического назначения) в году по ценам, установленным в центр а лизованном или договорном порядке, млн. руб.

З t — себестоимость прироста продукции, млн. руб.

Понятие «капитального вложения» подразумевает все единовременные затраты, связанные с приобретением, созданием и ростом производственных фондов предприятия. Величину капитальных вл о жений можно определить среднегодовой стоимостью производственных фондов, которыми располаг а ет предприятие.

Основной показатель эффективности внедрения новых технологий – г о довой экономический эффект, определение которого основывается на соп о ставлении приведенных затрат по заменяемой (базовой) и внедренной техн о логии.

Приведенные затраты на единицу продукции (работ) представляют с о бой сумму себестоимости и нормативной прибыли:

З t = C i + Е н К i , (3.2)

где С i — себестоимость единицы продукции (работ), тыс.руб.

K i — удельные капитальный вложения в производственные фонды, тыс.руб.

Е н — нормативный коэффициент эффективности капитальных влож е ний = 0,15.

Годовой экономический эффект представляет собой суммарную экон о мию производственных ресурсов (живой труд, материалы, капитальные вл о жения), которую получает народное хозяйство в результате производства и использования новой, более качественной техн о логии, которая, в конечном счете выражается в увеличении национального дохода. Таким образом, в этом показателе отражается н а роднохозяйственная эффективность.

Расчет годового экономического эффекта производится по различным формулам в зависимости от видов внедряемой технологии и продукции.

Годовой экономический эффект от внедрения новых технологических процессов, механизации и автоматизации производства, способов организ а ции производства и труда, обеспечивающий экономию производственных ресурсов при выпуске одной и той же продукции, определяется по формуле:

Э=(З 1 ’-З 2 ’) A 2 , (3.3)

где Э – годовой экономический эффект, млн. руб.

З 1 ’ и З 2 ’ – приведенные затраты на единицу продукции (работы), прои з водимой с помощью заменяемой (базовой) и новой техники, о п ределяемые по формуле (3.2), тыс.руб.

А 2 – годовой объем производства продукции (работы) с помощью новой технологии, натуральные единицы.

Формулу (3.3) можно записать следующим образом:

Э =[(C 1 ’+E н K 1 ’)-(C 2 ’+ E н K 2 ’)]A 2 , (3.4)

где С 1 ’ и С 2 ’ – себестоимость единицы продукции (работ) по вар и антам, руб.;

К 1 ’, K 2 ’-удельные капитальные вложения по вариантам, руб.

К 1 -сумма капитальных затрат до внедрения мероприятия, тыс.руб.

А 1 -объем производства продукции, натуральные единицы измер е ния.

Е н - нормативный коэффициент эффективности капитальных вл о жений.

А 2 -годовой объем производства продукции (работ) с помощью новой технологии, натуральные единицы измерения.

При расчете годового экономического эффекта по формуле (3.3) на де й ствующих предприятиях определяют по разнице себестоимости и дополн и тельных капитальных затрат:

Э=(С 1 ’- C 2 ’) A 2 - E н ∆ K , (3.5)

где ∆К- дополнительные капитальные вложения на внедрение новой технологии, млн.руб.

Для учета экономики общественных затрат при внедрении новых мет о дов повышения материалоотдачи и увеличения производительности пред у сматривается использование предельной цены.

Годовой экономический эффект от применения новой технологии, обе с печивающей увеличение производительности и повышение материалоотд а чи, определяется по формуле:

Э=З 1 ’А 1 +Н∆А-З 2 ’А 2 , (3.6)

где З 1 ,З 2 – приведенные затраты на производство 1 единицы продукции соответственно без применения и с использованием новой технологии, руб/т,

А 1 и А 2 –произведенная продукция за год соответственно без примен е ния и с использованием новой технологии, т;

∆А – дополнительная произведенная продукция в течение года за счет применения новой технологии, т (∆А=А 2 -А 1 );

Н – предельная цена 1 единицы продукции, тыс. руб.

При определении годового экономического эффекта от применения н о вой технологии, обеспечивающей увеличение производства, можно испол ь зовать формулу

Э=(С 1 ’А 1 +Н∆А-С 2 ’А 2 )-Е н ∆К, (3.7)

где ∆К- дополнительные капитальные вложения, руб.

В этом нормативе отражается удельная экономия затрат на пр о изводство продукции, поскольку при одних и тех же затратах прои з водство продукции возрастает за счет мероприятий по увеличению конечной материалоотдачи.

При сравнивании текущих хозрасчетных показателей деятельности предприятий до и после реализации мероприятия НТП может и с пользоваться метод выделения прибыли по данному мероприятию из общей величины прибыли, остающейся в распоряжении предприятия:

∆П приб .=П приб . 2 -П приб . 1 , (3.8)

где ∆П приб .- прирост прибыли от реализации мероприятия, млн.руб.;

П приб.1 ,П приб.2 -общая величина прибыли, остающаяся в распоряжении предприятия до и после реализации мероприятия НТП, млн.руб.

При определенном осуществлении нескольких мероприятий на одном предприятии выделение доли по каждому мероприятию осущ е ствляется по принципу, принятому во внутрипроизводственном хо з расчете.

В том случае, когда при осуществлении мероприятия НТП не и з меняется во времени цена и объем выпускаемой продукции (работы), эффективность осуществления мероприятия характеризуется изменением (снижением) себ е стоимости продукции и определяется по фо р муле:

∆С=(С 1 ’- C 2 ’) A 2 – H прибыли , (3.9)

где ∆С – экономия эксплуатационных затрат, млн.руб.

С 1 ’ и С 2 ’ – изменяющаяся часть себестоимости продукции (работ) без и с реализацией мероприятия НТП, млн. руб.;

А 2 – годовой объем продукции (работы), натуральные единицы измер е ния;

H прибыли – сумма налога на прибыль (24%). Ставка налога на прибыль рассчитывается как H прибыли =∆С*0,24.

При оценке экономической эффективности применения технол о гических процессов, обеспечивающих приросты производства продукции, экономич е ский эффект (прирост прибыли, остающейся в распоряжении пре д приятия) определяется в соответствии с формулой:

П 1 =(Ц 1 -С 1 )А 1 – (Ц 1 -С 0 )А 2 – Н, (3.10)

Ц 1 – оптовая цена предприятия на единицу продукции, руб.;

С 0 и С 1 – себестоимость производства единицы продукции до и после внедрения мероприятия, руб.;

А 1 и А 2 – годовой объем продукции до и после внедрения мер о приятия.

Указанные в формулах принципы определения экономической эффе к тивности новой технологии производства отражают особенности техническ о го прогресса в промышле н ности.

Т окуп =∆К/∆С, (3.11)

где Т окуп - окупаемость дополнительных капитальных вложений;

∆С- экономия эксплуатационных затрат, млн. руб;

∆С=(С 1 ’- C 2 ’) A 2, (3.12)

К – дополнительные капитальные вложения, млн. руб.

Прирост производительности труда определяется по формуле:

П труд =(A 2 - A 1 )*100/ A 1 -100, (3.13)

Заключение

На экономические и социальные процессы в обществе влияют многие фа к торы, но ускорение НТП является главным из них. НТП— это непрерывный процесс внедрения новой техники и технологии , организации производства и труда на основе достижений и реализации знаний. Понятие НТП шире, чем п о нятие НТР. Н а учно-техническая революция — это составная часть НТП.

Любое государство, чтобы не отстать в своем научно-техническом разв и тии, должно разрабатывать и осуществлять единую государственную техн и ческую политику. Под единой государственной научно-технической полит и кой понимаются выбор важнейших направлений НТП и их реализация с мощной поддержкой государства.

С переходом на рыночные отношения в России не уделялось, должного внимания развитию науки и техники со стороны государства, что привело к еще большему отставанию нашей страны от развитых стран мира в области приоритетных направлений НТП и, естестве н но, не способствовало выходу России из кризисного положения. С и туация усугубляется тем, что в России на данный момент не разраб о тана единая государственная научно-техническая политика и на ра з витие фундаментальной науки государством выделяются мизерные средства.

Любое предприятие не может иметь хорошей перспективы, если не будет постоянно внедрять результаты НТП, так как от этого зависят качество в ы пускаемой продукции, издержки на ее производство и реализацию, объем реализации и величина получаемой прибыли.

Прогнозирование и планирование НТП на предприятии должны ос у ществляться на основе выработанной стратегии развития предприятия на дальнюю перспективу с учетом реальных фина н совых возможностей.

Список литературы

1. Закон РФ от 23 августа 1996г. № 127-ФЗ «О науке и государстве н ной научно-технической политике».
2. Берзинь И.Э., Пикунова С.А., Савченко Н.Н., Фалько С.Г. Эконом и ка предприятия: Учебник для вузов– 2-е изд., испр. – М.: Дрофа, 2004. – 368с.
3. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фи р мы):Учебник – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 601с.
4. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс ле к ций – М.: ИНФРА-М,2003. – 280с.
5. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов– 3-е изд., доп. и перераб. – М.:ЮНИТИ-ДАНА,2003. – 718с.
6. Зайцев Н.А. Экономика промышленного предприятия: Учебник – 5-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2004. –439с.
7. Ильин А.И., Станкевич В.И. Экономика предприятия: Учебное п о собие – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание,2004. – 672с.
8. Краснова Л.Н., Мельников Г.М. Методические рекомендации по оценке эффективности инновационных проектов. Официальное и з дание – М., 2005. – 178с.
9. Лобачева Е.Н. Научно-технический прогресс: Учебное пособие – М.: ЭКЗАМЕН, 2004. – 192с.
10. Пелих А.С. Экономика предприятия – Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 416с.
11. Пелих А.С. Экономика предприятия(фирмы) – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. – 512с.
12. Сергеев И.В.,Веретенникова И.И. Экономика организаций (пре д приятий): Учебник– 3-е изд., доп. и перераб. – М.:ТК Вебли, изд а тельство «Проспект», 2005. – 560с.
13. Сергеев И. В., Веретенников И.И., Сергеев А.И Научно-технический пр о гресс и экономика – М.: ТК Вебли; Пропект,2004. – 378с.
14. Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2004. – 256с.
15. Чуев Н.Н., Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и К о », 2005. – 416с.
16. Бородин В., Бородина О. Стратегия развития предприятия и инн о вационные приоритеты // Международный журнал «Проблемы те о рии и практики управления», №6 – 2005
17. Клементьева С.В. Подвинься «старое» – «новое» идет // Российское предпр и нимательство, №3 – 2006
18. Летников В.Б. На лихом коне // Российское предприним а тельство, №311– 2005

Приложение 1.

Приложение 2

Рис. 1.2. Виды эффектов НТП

Приложение 3

Рис. 1.3. Механизм влияния НТП на технико-экономические и финансовые показатели работы предприятия

Рис. 1.1. Сущность НТП

} НТР

} НТР

НТР

) б)

Виды эффектов НТП

Экономический

Ресурсный

Технический

Информационный

Социальный

Положительный

Отрицательный

Ускорение НТП на предприятии

Материализация направлений НТП на предприятии

Влияние ускорения НТП на технический и организационный уровень производства

Технический эффект

Ресурсный эффект

Экономический эффект

Социальный эффект

Информационный эффект

Влияние ускорения НТП на эффективность производства

Влияние НТП на финансовые результаты работы производства

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОСИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОУ ВПО

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ ВОРОНЕЖСКИЙ ФИЛИАЛ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине:

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

тема 10 «Экономическая эффективность внедрения новой техники и технологии на предприятии»

Введение

Значение и основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии

Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» и уровень развития на нем новой техники и технологии

Экономическая эффективность мероприятий по новой технике и технологии: методика определения и конкретные расчеты по данным предприятия ООО «МЕТРО Кэш энд Керри».

Заключение

Список литературы

Введение

Экономическая эффективность - результат использования и распространения нововведений, выражающихся в приросте конечного общественного продукта и национального дохода.

Актуальность данной темы - внедрение новой техники и технологии на предприятии - заключается в том, что для того чтобы выжить в условиях конкуренции на рынке, предприятие должно постоянно вводить новшества во все сферы своей деятельности. Поэтому научные исследования и разработки и их внедрение в производство становятся в настоящее время важным элементом предпринимательской деятельности, а инновационная деятельность является неотъемлемым условием эффективного развития предприятия.

Составляющие инновации - это научно-техническая новизна, производственная применимость и коммерческая реализуемость.

В современных условиях экономическая наука должна разработать более эффективные методы ценообразования, цены должны быть увязаны с экономическим эффектом от внедрения новой техники.

Целью данной контрольной работы является изучение экономической эффективности внедрения новой техники и технологии на предприятии.

Объектом исследования выступает совокупность теоретических и практических аспектов технологий грузовой переработки товарных потоков.

Предметом исследования выбрано оптовое торговое предприятие ООО «МЕТРО Кэш энд Керри».

Из данной темы вытекает ряд задач, которые необходимо рассмотреть:

·значение и основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии;

·технико-экономическая характеристика предприятия и уровень развития на нем новой техники и технологии;

·экономическая эффективность мероприятий по новой технике и технологии.

.Значение и основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии

Согласно теории производственных факторов экономический рост системы любого уровня (от отдельного предприятия до народного хозяйства в целом) определяется будущими ресурсными возможностями и оптимальными решениями их использования.

Но уже в настоящее время следует объективно признать: время неограниченных ресурсов прошло. Постоянно возникают проблемы их эффективного использования, решение которых требует вовлечения в общественное производство новых знаний.

Сейчас, когда в мире постоянно уменьшаются материальные и другие ресурсы, научно-технический прогресс (НТП) является условием решения основной экономической проблемы.

НТП также является наиболее важным фактором, определяющим характер и развитие экономики всех без исключения стран мира. Он привел к улучшению условий труда, сокращению продолжительности рабочей недели, росту производства продукции и услуг и качественному их улучшению.

Научно-технический прогресс - это взаимосвязанное поступательное развитие науки и техники.

Превращение науки, научных знаний в непосредственную производительную силу общества свидетельствует о том, что наука самым существенным образом, и в позитивном плане, влияет на каждый элемент производительных сил общества, тем самым, преобразуя и усиливая их. Ибо результаты научных исследований в конечном итоге приводят к совершенствованию и появлению принципиально новых орудий и предметов труда, к повышению уровня знаний и квалификации рабочей силы, что, в свою очередь, является основной для преобразования и возрастания производительных сил общества, а в конечном итоге для развития экономики.

В хозяйственном управлении производством весь комплекс, охватываемый понятием «научно-технический прогресс», можно условно разделить на три этапа:

) фундаментальные научные поиски и разработки;

) прикладные научные исследования, проектно-конструкторские и опытно-экспериментальные разработки;

) техническое развитие производства на базе достижений науки и техники.

НТП влияет на производительность труда за счет внедрения новой техники, увеличения количества машин и эффективного их применения, а также посредством воздействия науки и техники на другие факторы производства, которые способствуют росту продукции в единицу рабочего времени. Среди этих факторов важное место отводится изменению содержания и условий труда, его организации, уровню развития рабочей силы и характера ее использования.

Под эффективностью НТП понимают соотношение эффекта и вызвавших его затрат. Эффективность - относительная величина, измеряемая в долях единицы или процентах и характеризующая результативность затрат. Критерий эффективности - максимизация эффекта при заданных затратах или (чаще) минимизация затрат на достижение заданного эффекта.

По эффективности, НТП различается по содержанию, уровню и этапам процесса. По содержанию выделяются информационная (научно-техническая), ресурсно-экологическая, экономическая и социальная эффективности НТП.

Экономическая эффективность определяется как превышение стоимости оценки результатов над затратами за весь научно-производственный цикл. Совокупные затраты на НТП - единовременные и текущие расходы на создание и освоение соответствующих нововведений. Единовременные затраты включают капитальные вложения для создания и освоения нововведений.

Текущие затраты на новую технику включают калькуляционные статьи затрат.

Мировая экономика показывает, что к новой технике следует относить:

многофункциональность машины, ее «гибкость» и способность к переналадке на выпуск продукции разных модификаций;

многократный рост единичной мощности;

оснащенность электроникой, дающей возможность контроля и саморегулирования машины и выполнения сложного цикла взаимосвязанных операций;

изменение характера воздействия на предмет труда, применение лучевых, звуковых, биохимических (лазерное излучение, ультразвук, взрывные волны и пр.) процессов;

более высокая экономичность.

Все эти признаки определяют способность машины интенсифицировать процессы производства.

Для анализа новую технику и технологию делят на три категории:

) Принципиально новая техника, не имеющая аналогов. Она требует для конструирования и изготовления больших финансовых затрат и длительного времени (5 - 10 лет). Как правило, эта техника резко повышает производительность труда, экономит ресурсы. Ее приобретение предприятию обходится дорого, но при эффективной эксплуатации такие машины позволяют совершить технологический рывок, опередить конкурентов и окупаются довольно быстро.

) Новая техника и технология современного научно-технического уровня, но имеющая аналоги. Эта категория техники, как правило, заимствована из других отраслей или стран и требует для изготовления и «привязки» к конкретному производству 3 - 4 года.

) Новая техника как результат модернизации и рационализаторской работы. Эта техника требует для внедрения относительно небольших затрат и короткого времени (0,5 - 2 года). Новая техника, прогрессивная технология позволяют поднять производительность труда, качество выпускаемой продукции на более высокий уровень.

В мировой практике применяются многочисленные показатели, позволяющие анализировать технический уровень производства, экономичность новой техники, эффективность использования техники. Однако данные показатели допустимо свести к трем группам характеризующим воздействие новой техники на динамику и эффективность интенсификации производства, т.е. на снижение материальных и трудовых затрат на единицу производства.

Первая группа. Оценивает воздействие орудий труда на техническую оснащенность производства. К ним относятся: коэффициент обновления выбытия техники; коэффициент механизации; коэффициент физического износа техники; средний возраст оборудования; фондоотдача.

Вторая группа. Оценивает воздействие новой техники на предметы труда. К этой группе показателей относятся: материалоемкость, показатель удельного расхода сырья, материалов, топлива, энергии;

Третья группа. Оценивает воздействие новой техники на рабочую силу. К этой группе показателей следует отнести: техническую вооруженность труда, коэффициент механизации труда, удельный вес ручных работ, электровооруженность труда, рост производительности труда.

Обобщающими показателями экономической эффективности новой техники и технологии являются:

срок окупаемости капитальных затрат на новую технику;

коэффициент эффективности затрат на новую технику, т.е. показатель, обратный сроку окупаемости.

В России нормативный коэффициент эффективности новой техники установлен для народного хозяйства 0,15, что предполагает срок окупаемости до 6,6 лет.

При переходе к рынку в состав калькуляционных затрат дополнительно включают амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов, учитывая ускоренную амортизацию их активной части, отчисления в ремонтный фонд, отчисления по обязательному медицинскому страхованию, страхование имущества, плату по процентам за краткосрочные кредиты банков.

Амортизационный фонд нередко становится основным источником приобретения нового оборудования, затрат на внедрение новой технологии, необходимых для осуществления инновационной деятельности. За счет фонда развития производства можно приобретать новое оборудование, финансировать затраты по техническому перевооружению, осуществлять реконструкцию производства.

Также по источникам финансирования различают затраты госбюджетные (фундаментальные научно-исследовательские разработки), за счет банковского кредита, продажи акций.

Внедрение новой техники и анализ эффективности ее внедрения очень важны для финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Внедрение новой техники позволяет снизить себестоимость продукции, а значит увеличиться прибыль предприятия, а также анализ внедрения новой техники позволяет руководству предприятия принимать наиболее оптимальные и точные управленческие решения.

Прирост прибыли, полученной благодаря расширению объемов производства, является, также как и прирост прибыли от снижения себестоимости продукции, частью эффекта полученного от внедрения новой техники.

Итак, целью внедрения новой техники и технологии является уменьшение стоимости товара, а значит и цены товара, удешевление его, т.е. сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п. В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия - получение максимальной прибыли при минимальных затратах.

Рыночные условия развития экономики постоянно выдвигают требования не только количественных, но и качественных преобразований. Эти преобразования можно осуществить, используя самую передовую технику, технологию, непрерывно развивая научно-исследовательскую базу в целях обеспечения высокого качества нововведений.

Ни одно предприятие не сможет сколько-нибудь долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. Прежде всего, повышается качество изделий, и прогрессируют их характеристики, а также совершенствуются средства, методы и организация производства.

Задачи комплексного совершенствования техники и организации производства напрямую увязываются с потребностями рынка. В первую очередь определяется продукция, которую предприятию следует осваивать, ее потенциальные потребители и конкуренты. Эти вопросы решаются инженерами, маркетологами и экономистами, которые разрабатывают стратегию развития предприятия и его техническую политику. На основе этой политики определяются сектор рынка, на котором предприятие собирается закрепиться и направление технического развития производства.

При использовании новых инженерных решений производство вынуждено опираться на научные разработки в области экономики, социологии, математики, биологии и других наук. Тем самым, понятие «внедрение новой техники», которое до недавнего времени использовали специалисты, расширилось и вошло составной частью в понятие «научно-технический прогресс», характеризующее развитие науки и техники и их практическое применение для решения поставленных социально-экономических и политических задач.

В роли основных направлений НТП выступают комплексная механизация и автоматизация, химизация, электрификация производства.

На современном этапе одним из важнейших направлений НТП является комплексная механизация и автоматизация производства. Под этим понимается широкое внедрение нового смежного и дополняющего друг друга оборудования на всех участках производства, операциях и видах работ. Она способствует интенсификации производства, росту производительности труда, сокращению доли ручного труда в производстве, облегчению и улучшению условий труда, снижению трудоемкости продукции.

Под механизацией труда понимается замена ручных средств труда машинами и механизмами с применением для их действия различных видов энергии, тяги в отраслях материального производства или процессах трудовой деятельности. Механизация производства охватывает также сферу умственного труда Основные цели механизации - повышение производительности труда и освобождение человека от выполнения тяжёлых, трудоёмких и утомительных операций. Механизация способствует рациональному и экономному расходованию сырья, материалов и энергии, снижению себестоимости и повышению качества продукции. Наряду с совершенствованием и обновлением технических средств и технологии механизация производства неразрывно связана с повышением уровня квалификации и организации производства, изменением квалификации работников, использованием методов научной организации труда. Механизация производства является одним из главных направлений технического прогресса, обеспечивает развитие производительных сил и служит материальной основой для повышения эффективности общественного производства, развивающегося интенсивными методами.

Уровень механизации производства оценивается различными показателями.

Коэффициент механизации производства - величина, измеряемая отношением объема продукции, выработанной с помощью машин, к общему объему продукции.

В современных условиях состоит задача завершить комплексную механизацию во всех отраслях производственной и непроизводственной сфер, сделать крупный шаг в автоматизации производства с переходом к цехам- и предприятиям-автоматам, к системам автоматизированного управления и проектирования.

Основными показателями, характеризующими уровень механизации, являются:

а) коэффициент механизации производства (работ):

Кма = Vм(а) / Vобщ,

где Кма - коэффициент механизации производства продукции (работ);

Vм(а) - объем продукции (работ), произведенной с помощью машин и механизмов, в стоимостном или натуральном исчислении;

Vобщ - общий объем продукции (работ), произведенной на предприятии, в стоимостном или натуральном исчислении;

Под автоматизацией производства понимается процесс в развитии машинного производства, при котором функции управления и контроля, ранее выполнявшиеся человеком, передаются приборам и автоматическим устройствам. Автоматизация производства - основа развития современной промышленности, генеральное направление технического прогресса. Ее цель заключается в повышении эффективности труда, улучшении качества выпускаемой продукции, в создании условий для оптимального использования всех ресурсов производства.

Среди направлений комплексной автоматизации - внедрение роторных и роторно-конвейерных линий, автоматических линий для массовой продукции и создание автоматизированных предприятий, а также создание комплексно-автоматизированных участков станков и управления ими с помощью ЭВМ, что повышает производительность во много раз

Автоматизация производства не означает безусловное полное вытеснение человека автоматами, но направленность его действий, характер его взаимоотношений с машиной изменяется; труд человека приобретает новую качественную окраску, становится более сложным и содержательным. Центр тяжести в трудовой деятельности человека перемещается на техническое обслуживание машин-автоматов и на аналитически-распорядительную деятельность.

Колоссальное значение комплексной автоматизации производства играет компьютеризация производства.

Компьютеризация есть процесс расширенного внедрения электронно-вычислительной техники во все сферы жизнедеятельности человека, который развернулся в середине 20 в. с началом научно-технической революции и ознаменовал собой наступление эры информатизации. Компьютеризация - это основа технического перевооружения производства, необходимое условие повышение его эффективности.

Автоматизация производства является одним из основных факторов современной научно-технической революции <#"justify">Øкомплексная автоматизация производства, включающая развитие гибкого автоматизированного производства;

Øширокое применение роботов, систем автоматизированного проектирования;

Øсоздание безлюдных производств;

Øкомпьютеризация на базе микропроцессорной техники и широкого спектра электронных устройств;

Øразвитие энергетики, в первую очередь атомной, а также поиск и использование новых источников энергии;

Øсоздание новых средств транспорта и связи;

Øосвоение мембранной, лазерной, плазменной и других технологий;

Øбыстрое развитие биотехнологии, создание новых продуктов.

Под техническим перевооружением отдельного предприятия или его подразделения обычно понимают такую форму обновления производственного аппарата, когда перманентно происходит замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями. Причем такая замена осуществляется без существенного расширения производственной площади.

К реконструкции, как правило, относятся мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений. Реконструкция предприятий, как правило, проводится в связи с диверсификацией производства и освоением выпуска новой продукции, что позволяет значительно сэкономить капитальные вложения, использовать имеющуюся квалифицированную рабочую силу для освоения новых изделий, не привлекая дополнительных рабочих. Реконструкция направлена на рост технического уровня производства и продукции и способствует более быстрому (по сравнению с новым строительством) освоению производственных мощностей.

Реконструкция и техническое перевооружение производственных предприятий более эффективны, чем новое строительство и отличаются долее прогрессивной структурой капитальных вложений, без существенных затрат на строительство зданий и сооружений.

Мировой опыт показывает, что устойчивое развитие производства в долгосрочном периоде в большей степени зависит не столько от реальных ресурсных возможностей, сколько от инновационного характера предпринимательства в этой сфере. Стратегические задачи развития формируют новые подходы к предпринимательству. Для их решения необходим предприниматель-новатор, действующий профессионально в условиях повышенных рисков, которые объективно возникают при внедрении новых знаний в сферу производства. Именно инновационные изменения создают основы экономического роста и перехода системы в новое качество.

Под инновацией (англ. «innovation» - нововведение, новшество, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления. Понятия «новшество», «нововведение», «инновация» нередко отождествляются, хотя между ними есть и различия.

Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, изобретение, новое явление. Словосочетание нововведение в буквальном смысле означает процесс использования новшества. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится нововведением (инновацией).

Инновация - конечный результат внедрения новшества в целях изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

Инновационная деятельность - это процесс, направленный на внедрение результатов научных исследований и разработок в предпринимательскую деятельность. Этот процесс может идти по следующим направлениям:

üмодернизация выпускаемой продукции и освоение новых видов продукции;

üвнедрение в производство новых прогрессивных технологий, оборудования, материалов;

üвнедрение в производство и управление информационных технологий;

üприменение новых методов и средств организации производства, труда и управления.

Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии охватывают следующие направления деятельности предприятия:

создание, освоение, повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции;

внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства;

совершенствование организации производства, труда и технологии;

экономию материалов, энергии, топлива;

обновление, капитальный ремонт и модернизацию основных производственных фондов;

подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров;

совершенствование системы мотивации труда;

эффективное управление денежными потоками, ценными бумагами, повышение ликвидности активов.

Вывод: Инновационная деятельность направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок по расширению и обновлению номенклатуры и улучшению качества выпускаемой продукции, совершенствование технологии их производства с последующей реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.

2.Технико-экономическая характеристика ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» и уровень развития на нем новой техники и технологии

Cash & Carry является торговым подразделением основанного в Германии холдинга METRO Group, одной из ведущих международных компаний. В 2012 году объём продаж METRO Group составил 68 млрд. евро. Холдинг, численность сотрудников которого превышает 290 000 человек, представлен 2 200 магазинами в 32 странах мира.

В структуру холдинга входят следующие торговые подразделения, оперирующие каждый в своем сегменте рынка:

ØMETRO/Makro Cash & Carry - международный лидер мелкооптовой торговли формата «кэш энд керри»;

Øгипермаркеты Real; MediaMarkt/Saturn - лидеры на рынке электроники и бытовой техники в Европе;

Øунивермаги Galeria Kaufhof .

·METRO Cash & Carry управляет более 600 центрами мелкооптовой торговли в 29 странах под брендами METRO и Makro. Общая торговая площадь магазинов превышает 4, 2 млн. кв. м. Таким образом, средняя торговая площадь магазина составляет 7 800 кв. м., при этом площадь магазина «Классического» формата варьируется от 10 до 16 тысяч кв. м., в формате «Джуниор» - от 7 до 9 тысяч кв. м.

·Значительные продажи и объем выручки: торговые подразделения METRO и Makro обеспечивают более 50 % общего объема продаж группы.

·В 2011 году подразделения METRO и Makro обеспечили общий объем продаж в 32 млрд. евро, увеличив его на 6 % по сравнению с 2010 годом.

·Высокая степень интернационализации: METRO Cash & Carry, охватывающая 29 стран, в составе METRO Group - это компания с наиболее ярко выраженным международным характером. Непрерывная экспансия на быстроразвивающихся рынках Азии, Африки и Восточной Европы.

·Ассортимент торговых центров, включающий 30 тысяч наименований продовольственных и непродовольственных товаров, предназначен исключительно для профессиональных покупателей.

·Стандартизированный формат торговли METRO Cash & Carry может быть реализован на всех рынках и адаптируется под специфические требования национального рынка и потребности покупателей с точки зрения ассортимента и привлекательности для потребителей .

В России «МЕТРО Кэш энд Керри» присутствует с 2000 года, когда был зарегистрирован головной офис компании в Москве (Ленинградское шоссе, дом 71 Г). Уже год спустя, в ноябре 2001 года, были открыты первые два ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри» в столице России.

В 2007 году компанией было открыто 8 новых центров мелкооптовой торговли «МЕТРО Кэш энд Керри». В частности, компания вышла на рынок Сибирского региона, открыв первый торговый центр в столице Сибири Новосибирске (он же стал 600-м ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри» в мире), а также по одному центру в Омске и Красноярске.

В 2008 году компания продолжила экспансию в Сибирском регионе, открыв торговый центр в Новокузнецке. Основной фокус в развитии сети был сделан на Центральном регионе. Были открыты первые центры мелкооптовой торговли в Пензе, Иваново, Твери, Курске и т.д. Всего в течение 2008 года было открыто 9 торговых центров.

На сегодняшний день на территории России успешно функционируют 48 торговых центров в 33 регионах страны: 8 в Москве, 2 в Московской области, 3 в Санкт-Петербурге, по 2 в Нижнем Новгороде, Екатеринбурге и Ростове-на-Дону, и по 1 в Самаре, Волгограде, Казани, Уфе, Ярославле, Тюмени, Туле, Воронеже, Саратове, Ставрополе, Новосибирске, Красноярске, Омске и т.д.

Штат каждого из торговых центров «МЕТРО Кэш энд Керри» насчитывает 250-400 человек. Более 800 сотрудников центрального офиса в Москве обеспечивают поддержку всех торговых центров. Общее количество сотрудников, работающих в России, достигает 12 000 человек .

С самого начала работы на сперва московском, а затем и российском рынке розничной и мелкооптовой торговли компания придерживалась технологии кросс-докинга. Это давало конкурентное преимущество перед другими игроками рынка и стало одним из факторов, позволивших компании уверенно занять одно из лидирующих положений на рынке.

В технологический процесс товародвижения компании «МЕТРО Кэш энд Керри» входят распределительные центры - платформы, работающие со следующими товарными группами: непродовольственные товары, молочная продукция и продукты глубокой заморозки, фрукты и овощи.

Компания также занимается прямым импортом товаров народного потребления. Импортируемые товары поступают на центральный импортный склад .

Распределительные центры ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» работают по становящемуся популярным в России принципу кросс-докинга, который позволяет сократить время на доставку и издержки по складскому хранению.

В случае, когда товар приходит в РЦ «МЕТРО Кэш энд Керри» сформированными партиями, которые нужно только рассортировать по транспортным средствам, т.е. кросс-докинг проходит в один этап, можно выделить следующие виды:

1)Перевалка через склад, когда товар не попадает на места хранения (происходит замена транспортного средства). Например, машина из Европы приходит в Москву, здесь ее выгружают, затем перегружают в машину, осуществляющую внутрироссийские перевозки, и отправляют конечному получателю.

2)Расконсолидация.

Пришла машина, выгрузилась на склад, но товар предназначен для нескольких ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри». В этом случае подается несколько машин, в которых товар отправляется конечным получателям.

3)Несколько поставщиков по схеме 2 поставляют товар для нескольких ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри».

4)В случае, когда партии не сформированы, т. е. кросс-докинг проходит в 2 зтапа: переконсолидация. Пришедшая машина с товаром разгружается в зоне ПРР (погрузочно-разгрузочных работ), после чего происходит переконсолидация по заказам, которые потом распределяются по машинам.

5)Консолидация заказов.

Приходит несколько машин, которые затем консолидируются в одну, уходящую в определенный ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри».

6)Подсортировка со склада.

К пришедшему товару при перегрузке в другие транспортные средства добавляется товар, хранящийся в РЦ «МЕТРО Кэш энд Керри». Данная процедура может осуществляться при любом из видов кросс-докинга .

3. Экономическая эффективность мероприятий по новой технике и технологии ООО «МЕТРО Кэш энд Керри»: методика определения и конкретные расчеты по данным предприятия

Первой экономической составляющей является идея контейнерной системы - она заключается в том, что груз перевозится из начального в конечный пункт в единой грузовой емкости - контейнере, который в пунктах перевалки передается с одного вида транспорта на другой.

Контейнеры должны изготовляться из стойких материалов, не вступающих в химическую реакцию с грузами, допущенными к перевозке в них, не обладающих запахами и хорошо поддающихся очистке и промывке. Изготовленные из этих материалов и допущенные к применению контейнеры должны выдерживать испытания, установленные стандартами, без остаточных деформаций, препятствующих их надежному и безопасному использованию.

Применение контейнеров позволяет:

Øисключить тяжелый физический труд на грузовых операциях;

Øрезко ускорить производство грузовых работ;

Øсократить простой подвижного состава и время занятия им постоянных сооружений: железнодорожных путей, судовых причалов, грузовых фронтов у склада;

Øпочти полностью исключить порчу и утрату грузов;

Øрезко снизить затраты материалов и труда на изготовление тары;

Øснизить себестоимость перевозки;

Øускорить доставку грузов в пункты назначения и сократить объем грузовой массы, находящейся в процессе транспортирования.

Достоинства контейнерной системы перекрывают дополнительные затраты на создание и содержание парка контейнеров и специализированного подвижного состава, а также на перевозку самих контейнеров (особенно в порожнем состоянии) и содержание аппарата для учета и распределения контейнеров.

Недостаток контейнерных перевозок заключается в необходимости возврата порожнего контейнера владельцу (предприятию или виду транспорта) при передаче перевозимого контейнера (пакета) с одного подвижного состава на другой, что создает целый ряд трудностей технического или технологического характера.

1.По назначению различают следующие виды контейнеров:

·универсальные,

·специализированные (индивидуального назначения, групповые) - в зависимости от устройства подразделяются на следующие типы:

-мягкие (биг-бэги),

-мягкие (эластичные) с жестким каркасом (комбинированные).

Универсальные контейнеры предназначены для перевозки широкой номенклатуры грузов, не требующих специальных условий транспортировки и погрузки-выгрузки, например, штучных грузов в таре и без нее, в облегченной упаковке, в том числе сыпучих или жидких грузов при перевозке в соответствующей упаковке.

Применение специальных контейнеров позволяет сохранить качество перевозимых грузов и уменьшить их потери, снизить себестоимость транспортных средств под грузовыми операциями.

Конструкции специализированных групповых контейнеров должны обеспечивать:

Øмеханизированную загрузку и выгрузку материалов;

Øмеханизацию погрузочно-разгрузочных операций;

Øштабелирование контейнеров в два-три яруса;

Øустойчивость на подвижном составе и наиболее полное использование его грузоподъемности;

Øвлагонепроницаемость для грузов, боящихся атмосферного воздействия;

Øвозможность размораживания грузов;

Øотделение днища-поддона, сохранение устойчивости пакетированного груза и исключение боя огнеупорных изделий и стекла при перевозке и перегрузке.

Основные преимущества мягких контейнеров:

Øкомпактность,

Øзначительно меньший объем в порожнем состоянии,

Øменьший коэффициент тары, чем у контейнеров из стали и алюминия,

Øпростота конструкции.

Большинство тарно-штучных грузов целесообразно перевозить пакетами. Транспортный пакет - укрупненная грузовая единица (грузовое место), сформированная из более мелких (не менее двух), в транспортной таре (мешки, ящики, тюки), на поддонах или без них, обеспечивающая в процессе перемещения и хранения возможность механизированной перегрузки вилочными погрузчиками, кранами или другими подъемно-транспортными машинами . В пакет укладывают, как правило, однородные грузы, следующие в адрес одного получателя.

Стоит отметить, что наиболее экономичный вид перевозок - пакетно-контейнерный, т.к. он позволяет сократить затраты ручного труда и обеспечить максимальную сохранность грузов.

К средствам пакетирования относятся поддоны и гибкие обвязки-ленты (стальные, тканевые, пластмассовые); разделяют проволочные и тросовые соединения, а также сетки, чехлы и другой приспособления, обеспечивающие прочность и стабильность пакета. Пакетная перевозка грузов производится без переформирования пакетов на всем пути от грузоотправителя до грузополучателя.

Пакетирование обеспечивает:

Øсохранность продукта на пути движения к потребителю;

Øвозможность достижения высоких показателей эффективности при выполнении погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ за счет их комплексной механизации и автоматизации;

Øмаксимальное использование грузоподъемности и вместимости подвижного состава на всех видах транспорта;

Øвозможность перегрузки без переформирования;

Øбезопасность выполнения погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ .

Одним из наиболее прогрессивных методов формирования грузовых единиц является пакетирование грузов с помощью термоусадочной пленки. Метод основан на способности полимерной пленки сокращаться под воздействием температуры, превышающей температуру размягчения полимера не менее чем на 20%. На поддоне (или без него) формируют грузовой пакет из штучных грузов, который обертывают или обандероливают полимерной пленкой. После кратковременного нагревания пленка остывает, ее поверхность сокращается (температура усадки пленки - 250°С, выдержка - 40 с). Усадка пленки вызывает ее натяжение вокруг груза, что способствует сохранности геометрической формы пакета в процессе совершения с ним различных операций.

Рис. 1. Повышенная устойчивость грузового пакета, обандероленного термоусадочной пленкой

новый техника экономический погрузочный

Грузы в термоусадочной пленке защищены от пыли, грязи и влаги и могут противостоять атмосферным условиям до двух месяцев. Снижается возможность хищения грузов, так как любое нарушение упаковки сразу становится заметным.

1.Возможность пакетирования грузов различных по размеру и по форме.

Упаковывать в термоусадочную пленку можно кирпич, бакалейные товары, книги, металлические детали неправильной формы и многое другое.

2.Сравнительно низкие затраты труда.

При использовании автоматического и полуавтоматического оборудования затраты труда на пакетирование в термоусадочную пленку в 3-4 раза меньше затрат труда на пакетирование с помощью стальной ленты .

Кроме того, хранящаяся в стеллаже обандероленная пленкой грузовая единица может быть вскрыта для отборки части пакета. При этом целостность грузовой единицы не нарушается, что также даст экономию рабочего времени: не требует повторной упаковки груза.

Высокий экономический эффект достигается также при использовании тары-оборудования при грузовой переработке товарных потоков

На погрузочно-разгрузочные работы при комплектовании и отгрузке товаров вручную затрачивается 30-50% общего рабочего времени. Экономический эффект от внедрения тары-оборудования на всем пути следования товара по схеме «промышленное предприятие - оптовая база - магазин» достигает 60% .

Практика показывает, что транспортировка товаров (хлеба, картофеля, плодов, овощей) в контейнерах от поставщиков до торгового зала дает значительный экономический эффект за счет устранения излишних звеньев на пути товародвижения, сокращения товарных потерь, уменьшения расходов на тару, упаковку и погрузочно-разгрузочные работы, доля которых, особенно в магазинах, еще велика.

Основным направлением интенсификации и рационализации процессов транспортировки, перевалки, складирования, выкладки товаров является создание транспортных цепей, т.е. объединение взаимообусловленных технологических, организационных, экономических и информационных процессов, обеспечивающих доставку пакетированных товаров из сферы производства в торговый зал с наименьшими материальными затратами и максимальным использованием средств механизации.

Транспортная цепь связывает все процессы товародвижжения. Средством их соединения служат контейнеры и поддоны, позволяющие пакетировать товары в грузовые единицы, которые не переформировываются на стадиях товародвижения. Тара-оборудование используется и как оборудование для открытой выкладки, и как емкость для транспортировки, хранения товара, а иногда в качестве средства упаковки.

Использование одного ящичного поддона позволяет сэкономить 52 мин рабочего времени персонала, обеспечивающего процесс товародвижения, снизить товарные потери на 0,2%.

Сущность прогрессивной технологии доставки товаров в магазины и продажи их методом самообслуживания заключается в следующем: товар в сфере производства или в торгово-складском звене фасуется и в потребительской упаковке укладывается в специализированную тару-оборудование (роликовые контейнеры, тележки-этажерки и т. п.), которая доставляется непосредственно в торговый зал магазина.

Наиболее оптимальным является применение тары-оборудования в виде металлических проволочных грузовых поддонов размером 1000x1200 мм, массой 18 кг и грузоподъемностью 1000 кг. Проволочная тара-оборудование предназначена для хранения фасованных и штучных товаров на оптовых складах, бесперевалочной доставки их в магазин и установки в торговый зал с функцией торговой мебели, т. е. для продажи товаров. Она может быть на стоечном или колесном поддоне.

Применение контейнеров предопределяет ликвидацию отдельных операций по подготовке товаров к реализации. Являясь средствами многократного использования, контейнеры позволяют экономить материалы на изготовление транспортной тары.

Вопросы эффективного применения тары-оборудования тесно связаны с проблемами пакетирования, контейнеризации и упаковки товаров. Главное требование - стандартизация размеров упаковок в соответствии с размерами стандартных поддонов и контейнеров. Важным условием эффективного использования тары-оборудования является приспособленность тары к продаже товаров методом самообслуживания.

Итак, при внедрении технологии с преимущественным использованием тары-оборудования происходит следующее:

Øустраняются лишние звенья на пути движения товаров от поставщиков до торгового зала магазина;

Øсводится к минимуму ручная перекладка товаров из тары на товароносители торговой мебели;

Øполная подготовка товаров к продаже методом самообслуживания осуществляется в сфере производства или оптово-складском звене;

Øосуществляется реальная рационализация перемещения и продажи товаров в магазине;

Øрезко сокращается число работников, занятых на погрузочно-разгрузочных работах в промышленности, на транспорте и в торговле;

Øболее эффективно используются транспортные средства;

Øуменьшаются расходы на техническое оснащение магазинов;

Øупрощается организация товароснабжения магазинов и внутримагазинное перемещение товаров;

Øповышается сохранность товаров;

Øобеспечивается более рациональное использование автотранспорта и торговой площади магазина .

Для эффективного управления товародвижением необходимо исключать лишние операции и оптимизировать процессы, создающие добавленную стоимость. Сегодня для этого используют так называемый кросс-докинг (cross docking), или технологию сквозного складирования, т.е. ускоренного экспедирования то варов с минимальной обработкой между их получением и отправкой. Термин «сквозное складирование» стал широко применяться только в последнее время, но саму стратегию используют уже несколько десятилетий . Не так давно появилась особая разновидность кросс-докинга - «pick by line», представляющая собой новое слово в российской торговой логистике. Она используется для быстрой обработки грузов, когда компания может четко разделить товарные потоки от поставщиков по магазинам еще на входе на склад.

«Кросс-докинг представляет собой логистическую операцию внутри цепочки поставок, при которой разгрузка товара внутри склада и его последующая доставка получателю максимально согласованы по времени, что приводит к практически полному отсутствию складского хранения . При этом необходимо подчеркнуть, что кросс-докинг - это совокупность операций с заказами, а не с товарами.

Основное преимущество кросс-докинга заключается в существенном снижении логистических затрат:

Øпрактически устраняются затраты на хранение товара, уменьшается потребность организации-грузополучателя в складских площадях и складском персонале;

Øотсутствие складского хранения значительно сокращает время поставки от производителя до конечной точки продажи, что повышает скорость товаропотока. Это особенно актуально для товаров, имеющих ограниченный срок годности, исчисляемый несколькими сутками, поскольку при формировании крупных партий на складе по завершении срока реализации присутствуют остатки, являющиеся прямыми потерями .

При использовании кросс-докинга заказы для поставщика формируются строго под потребности покупателя. В результате нет потерь по срокам годности и нет затоваривания.

Одновременно происходит сокращение логистической цепочки и упрощается процесс доставки товаров в магазины компании-заказчика. Использование кросс-докинга наиболее целесообразно в следующих случаях:

1.Мелкие партии и большой ассортимент, смешанные паллеты.

Данную ситуацию можно наглядно проиллюстрировать на примере доставки в магазины алкогольной продукции. Поставщики отправляют сборные паллеты, где представлены различные наименования продукции в небольших количествах. Мелкие партии, собранные от всех поставщиков, затем уходят конечному получателю (в магазины). Другими словами, кросс-докинг удобен при необходимости консолидации мелких партий товара от различных поставщиков.

2.При необходимости периодической отправки товара от нескольких поставщиков конечным получателям в регионах.

3.Работа с товарами, которые затратно и неудобно хранить (товары, для которых характерна высокая оборачиваемость; скоропортящиеся товары: овощи, фрукты, мясо и т. п.).

Примером может служить акция «Снова в школу», когда в середине августа в магазины завозятся школьные принадлежности. При этом доставляемый на склад товар должен быстро распределяться по магазинам .

Товары, обрабатываемые в процессе кросс-докинга, должны характеризоваться высоким уровнем прогнозируемости спроса и пользующиеся максимальным спросом, а также имеющие значительные объемы транспортировки (рис. 3) .

Рис. 3. Товары, в наибольшей степени подходящие для сквозного складирования

Для нормальной работы кросс-докинга нужна специальная большая свободная площадка, обладающая достаточным количеством ворот (желательно 1 ворота на 500 кв. м площади), по возможности без стеллажей (зона ПВР должна быть свободна) и с достаточным количеством специализированной техники.

Работа должна быть организована так, чтобы автомобили направлялись к нужным воротам в нужное время, оборудование слаженно работало, а движение приезжающих и отправляющихся автомобилей координировалось во избежание задержек. Одним из критичных условий выступает эффективное информационное обеспечение, когда информация о приходах и расходах организована в форме электронного документооборота.

При классическом кросс-докинге клиент, формируя заказ, высылает информацию на отгрузку поставщику и оператору площадки кросс-докинга (заказ на отгрузку и заказ на приход).

Клиент может высылать поставщику заказ на каждого отдельного получателя (тогда поставщик комплектует каждый заказ отдельно), а может высылать информацию о необходимых артикулах для всех конечных получателей и уже на складе проводить расконсолидацию и формирование заказов.

В зависимости от системы WMS (сокр. от англ. Warehouse Management System - система управления складом) в информационную базу может приниматься как вся номенклатура, так и миксованный паллет (как 1 транспортная единица под определенным номером, а номенклатура внутри заказа уже не расписывается).

Поскольку операции выполняются быстро, важно не только получать информацию в режиме реального времени, но и эффективно ее использовать, отслеживая общее количество недостач в заказах, расхождения или повреждения в полученной продукции. Выявленная информация должна незамедлительно отправляться клиентам, чтобы они могли оперативно отреагировать на отклонения.

Очень важно и то, что, ко всему прочему, технология позволяет не только сформировать паллеты, но и определить объем транспортного средства, направляемого в каждый из магазинов, поскольку известно количество подготовленных к отгрузке паллето-мест. Заранее зная, какой транспорт заказывать, можно оптимизировать транспортные издержки.

Технология pick by lin, предполагает высокую скорость обработки товаров, но многие товары трудно обработать быстро. К товарам, которые могут быть обработаны с высокой скоростью, относятся товары с качественной картонной упаковкой (короба), которые могут быть уложены на стандартную паллету без выступа за ее габариты. Если говорить о негабаритных грузах, или, допустим, о мешках, то это усложняет процесс, предполагает, например, грузовое место, выходящее за пределы паллеты и др. Если паллета сформирована так, что есть возможность быстро обработать груз, то он вполне подходит для системы pick by line. Скажем, квадратная или прямоугольная тара укладывается гораздо легче, нежели мешки. Кроме того, товар, формирующийся по системе pick by line, обычно сразу вывозится в торговый зал, поскольку места для хранения товара в магазинах или супермаркетах обычно очень мало. Если поток большой, груз должен быть еще и удобен при приемке и дальнейшей разгрузке в магазине.

Мероприятия по внедрению новой техники и технологии затрагивают все звенья производственного механизма и управления. Они предполагают:

совершенствование на научной основе системы управления и организации производства;

изменение и улучшение организации труда и подготовки кадров;

совершенствование системы ценообразования и системы оценок эффективности производства и т. д.

Для определения эффективности отдельных научно-технических мероприятий, должна использоваться следующая система обобщающих показателей.

) Обобщающие показатели экономической эффективности конкретных научно-технических мероприятий, обеспечивающие связь с обобщающими показателями эффективности производства:

темп прироста эффективности от внедрения новой техники или эффективности от внедрения новой техники или снижение себестоимости;

прирост выпуска товарной, чистой продукции за счет эффективного внедрения новой техники;

экономия затрат труда в результате внедрения новой техники или экономия от снижения себестоимости;

прирост прибыли за счет снижения издержек производства продукции от внедрения новой техники.

) Показатели повышения эффективности использования труда от внедрения новой техники:

темп прироста производительности труда от внедрения новой техники;

экономия численности работников от использования новой техники;

прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет внедрения новой техники;

экономия фонда заработной платы от использования новой техники.

) Показатели повышения эффективности работы основных фондов использованных при нововведении:

экономия затрат на амортизацию внедрения новой техники;

прирост прибыли и товарной продукции за счет экономии затрат на амортизацию в результате внедрения новой техники.

) Показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов от внедрения новой техники:

повышение материалоотдачи при производстве конкретных видов продукции с помощью внедрения новой техники;

снижение материальных затрат от внедрения новой техники;

прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет повышения материалоотдачи и снижения материальных затрат от внедрения новой техники.

Предложенная система показателей довольно полно характеризует эффективность внедрения новой техники при производстве конкретных видов продукции (работ, услуг). Она позволяет согласовать план по новой технике с показателями для оценки экономической эффективности производства, и осуществлять контроль за эффективностью использования капитальных вложений для внедрения новой техники.

Экономическая эффективность производства - это количественное соотношение результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат.

Под затратами на внедрение новой техники понимают совокупность капитальных вложений, оборотных фондов и живого труда. Экономический эффект рассчитывается по следующей формуле:

Эт = Рт - Зт,

где Эт - экономический эффект от внедрения новой техники и технологии за расчетный период «т», руб.;

Рт - стоимостная оценка результатов за расчетный период «т», руб.;

Зт - стоимостная оценка затрат на мероприятия по разработке, внедрению и освоению новой техники и технологии за расчетный период «т», руб.

При проектировании, разработке и внедрении новой техники и технологии в условиях традиционных подходов к субъекту хозяйствования процедура определения экономической эффективности этих мероприятий состоит из четырех этапов:

Первый этап - это определение необходимых затрат для реализации инновационных мероприятий;

Второй этап - определение возможных источников финансирования;

Третий этап - оценка экономического эффекта от внедрения новой техники и технологии;

Четвертый этап - оценка сравнительной эффективности новшества путем сопоставления экономических показателей.

Экономическая эффективность характеризуется соотношением экономического эффекта, полученного в течение года, и затрат, обусловленных внедрением данного мероприятия.

При сравнении различных вариантов новой техники и технологии сопоставляются общие и удельные капиталовложения, себестоимость единицы продукции и проч. Однако в случае нововведений более низкие затраты могут сопровождаться не только не соответствующими показателями технического уровня и качества новшества, но и более высокими удельными капиталовложениями. Простое сопоставление технико-экономических показателей не позволяет выявить наилучший вариант. В этом случае требуется определить общий показатель сравнительной эффективности вариантов на основе сопоставления данных экономии на приведенных затратах.

Особо следует сказать о выборе базового варианта техники и технологии. Выбор базы необходим для сравнения и приведения вариантов в сопоставимый вид. Так, при оценке уровня технологии производства и выбора технологического решения необходимо произвести градацию видов технологий на следующие:

устаревшие;

модернизированные и улучшенные;

принципиально новые.

Выбор базы для сравнения исходных показателей новой техники и технологии имеет важное значение при определении экономического эффекта, так как сравнительная экономическая эффективность варианта новых технических и технологических решений определяется на основе сопоставления величин показателей внедряемого и базового варианта. При этом следует иметь в виду:

выбор базы зависит от этапа жизненного цикла новой техники и технологии;

выбор базы и варианта нового решения должен проводиться на разных стадиях жизненного цикла;

необходимо оценить показатели эффективности новой конструкции (образца) по сравнению с базовой на стадии НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, имеющие целью разработку и реализацию научных идей);

следует провести анализ эффективности новых решений на стадии как внедрения, так и производства и эксплуатации новшества.

Все вышеуказанные принципы имеют значение при системном анализе инноваций, т.е. при оценке экономической эффективности новшества с показателями, приведенными в сопоставимый вид.

Сопоставимый вид проводится по признакам: объему выпускаемой продукции, структуре номенклатуры, качеству продукции, приведенным затратам, срокам изготовления, социальному и экологическому эффекту.

При сравнении вариантов и оценке их экономической эффективности необходимо учитывать влияние на затраты и результаты фактора времени. Это вызвано различием сроков проектирования, строительства, освоением производства продукции по вариантам, а также различием в структуре затрат по годам проектирования и создания необходимых основных фондов и оборотных средств.

Вывод - реализация любого инновационного проекта требует значительных материальных и финансовых затрат, нередко она связана с риском. Поэтому в инновационной деятельности важна оценка экономической эффективности мероприятий по технике и технологии. Экономической целью инновационного решения является выбор варианта проекта, обеспечивающего приток реальных денежных средств, превышающих первоначальные вложения.

Выводы и предложения

1.Сквозное складирование ускоряет доставку товаров в торговые центры, т.к. товары направляют к месту назначения сразу после их получения. В системе кросс-докинг товары на склад ТЦ не попадают. Товары в распределительном центре забирают через одни двери и спустя некоторое время отправляют через другие.

2.Сквозное складирование улучшает итоговые показатели работы. Поскольку товары минуют склад торгового центра «МЕТРО Кэш энд Керри», сокращается потребность в складских помещениях и, следовательно, снижаются затраты на складские расходы. Как следствие - увеличение торговой площади предприятия торговли.

.Суммируя выводы пп. 1и 2 можно сказать, что обладание новой для России технологией кросс-докинг позволило «МЕТРО Кэш энд Керри» уверенно захватить существенную часть московского рынка мелкооптовой и розничной торговли, а также осуществить успешную экспансию в регионы с сохранением единого центра управления и процессинга.

.Для ритейловых торговых сетей Москвы с торговой площадью одного магазина 300 - 700 м2 («Пятерочка», «Квартал» и т.д.) ввод технологии pick by line даст следующие существенные преимущества:

1.Увеличение полезной торговой площади за счет уменьшения складской части магазина, что в условиях дефицита подходящих площадок в Москве и высокой стоимостью этих площадок, является существенным фактором;

2.Уменьшение времени погрузочно-разгрузочных работ;

3.Уменьшение автомобильного парка, и, как следствие, снижение издержек на з/п водителей, грузчиков, ГСМ;

4.Поддержание всегда свежего ассортимента скоропортящихся продуктов, что, к сожалению, в настоящий момент является проблемой в магазинах «с шаговой доступностью».

Предложения:

.Для Центрального склада «МЕТРО Кэш энд Керри»:

1)Для создания большего пространства следует по возможности убрать стеллажи, обеспечив быструю и свободную транспортировку товаров по всему распределительному центру.

2)Создание новых проходов и организация маршрутов движения, обеспечивающих быстрое перемещение товаров от входных ворот к выходным.

)При транспортировке поддонов использовать погрузочные устройства с двумя и более вилочными захватами, что приведет к увеличению пропускной способности распределительного центра в 2-4 раза.

)Для ускорения транспортировки поддонов использовать конвейеры, устанавливаемые на полу прицепов, в сочетании с погрузочно-разгрузочными конвейерами самого распределительного центра.

.Для ритейловых торговых сетей:

) Необходимо ввести технологию обработки грузопотока Кросс-докинг pick by line на центральном складе, что позволит существенно снизить издержки, повысить качество обслуживания, и, как следствие, получить преимущество на высококонкурентном рынке розничной торговли.

Заключение

Формирование нового качественного состояния технической базы производственного комплекса РФ - задача весьма важная, а ее решение требует привлечения значительных единовременных затрат. Между тем реальные финансовые средства для обновления основных производственных фондов весьма ограниченны, так как собственные средства незначительны.

Внедрение новой техники и технологии имеет большое значение для повышения эффективности производства, т.к. целью этого внедрения является уменьшение стоимости товара, а значит и цены товара, удешевление его, т.е. сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п.

Основными направлениями инновационной деятельности являются использование и коммерциализация результатов научных исследований и разработок по расширению и обновлению номенклатуры и улучшению качества выпускаемой продукции, совершенствование технологии их производства с последующей реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.

И так как реализация любого инновационного проекта требует значительных материальных и финансовых затрат, в инновационной деятельности важна оценка экономической эффективности мероприятий по технике и технологии. Экономической целью инновационного решения является выбор варианта проекта, обеспечивающего приток реальных денежных средств, превышающих первоначальные вложения.

В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия - получение максимальной прибыли при минимальных затратах.

Список использованной литературы

1.Васильева Н.А., Матеуш Т.А., Миронов М.Г. Экономика предприятия: конспект лекций. - М.: Юрайт-Издат, 2007. - 191 с.

.Сергеев В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие / В. П. Сергеев.- М.: Финансы и статистика, 2004. - 304 с.

.Чуев Н.И. Экономика предприятия: Учебник / Н. И. Чуев, Л.Н. Чечевицина. - М.: «Дашков и Ко », 2007. - 416 с.

.Экономика предприятия (организаций): Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608 с.

.Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.П. Грузинова. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2003. - 535 с.

.Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я.Горфинкеля. - 5-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 767 с.

.Слагода В.Г. Основы экономики: учебное пособие / В. Г. Слагода. - М: ФОРУМ - ИНФРА, 2003 . - 216 с.

.Экономика предприятия (фирмы): Учебник / О.И. Волков [и др.]; под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина.- М.: ИНФРА-М, 2007. - 601 с.

.Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 336 с.

.Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М.: «Юристъ», 2000. - 584 с.

.Арустамов Э.А. Оборудование предприятий (торговля): Учебное пособие. - М.: Издательский Дом «Дашков и К°», 2001. - 452 с.

Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. - 16-е изд., перераб. доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008. - 484 с.

Наполитано Н. Сквозное складирование - просто и эффективно // Склад и техника. - 2008. - № 3. - С. 12-16.

Транспортно-грузовые системы и склады: Учебное пособие / Н.И. Бойко, С.П. Чередниченко. - Ростов н / Д.: Издательство «Феникс», 2007. - 400 с. - (Высшее образование).

15. История МЕТРО в России // METRO Cash & Carry Russia: URL: http://www.metro-cc.ru/servlet/PB/menu/1005951_l7/index.html (2009. 22 янв.)

16. Логистика // METRO Cash & Carry Russia: URL: http://www.metro-cc.ru/servlet/PB/menu/1065382_l7/index.html (2009. 22 янв.)

Введение.......... ............................................................................................................................3

Глава 1. Инновационная деятельность …………………………………………………………………………………5

1.1 Инновации, их экономическая сущность и значение……………………………………………………5

1.2 Классификация инноваций………………………………………………………………………………….8

1.3 Роль инновации в развитии предприятия………………………………………………………………………15

Глава 2. Показатели эффективности новой техники и технологии………………………………….17

2.1 Инновации как объект деятельности предприятия……………………………………...17

2.2 Управление, планирование и организация инновационной деятельности………….….18

2.3 Оценка эффективности инновационного проекта………………………………………………………………………22

Глава 3. нано технологии………………………………………………………………………………………………..…24

3.1 История развития нанотехнологии…………………………………………………….…24

3.2достижения нанотехнологий…………………………………………………………………………………………..27

3.3. перспективы нанотехнологий………………………………………………………………………………………………………32

4. Заключение (Вывод)…………………………………………………………………………………………………...…34

Список литературы……………………………………………………………………………………………………….……35

Введение.

Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в российской экономике начали активно в начале 80-х годов, еще до распада Советского Союза. Уже тогда стало очевидным, что действующие механизмы “внедрения” результатов исследований и разработок неэффективны, инновационная активность предприятий низкая, а средний возраст производственного оборудования постоянно увеличивался, достигнув к 1990 году 10,8 лет.

С тех пор был принят ряд государственных Концепций регулирования и стимулирования инновационной деятельности, объявлено о создании национальной инновационной системы, создан ряд механизмов государственного финансирования инноваций, включая создание инфраструктуры инновационной деятельности. Главной проблемой пока остается разорванность связей между основными участниками инновационного процесса (разработчиками и потребителями нововведений), информационная непрозрачность и поэтому низкая мотивация, как к разработке, так и финансированию инноваций.

В официальной статистике под технологическими инновациями понимаются конечные результаты инновационной деятельности, получившие воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или услуги, внедренных на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса или способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности. От того, какое определение инноваций используется, зависят все формализуемые характеристики этого процесса. В настоящее время единого подхода к определению инновационной деятельности нет, равно как и не проводилось сплошных обследований предприятий и организаций, в которых исследовались бы инновации. Существующие оценки инновационной деятельности основываются на выборочных обследованиях большей или меньшей широты, и этим объясняется нередкое противоречие их результатов.

Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации - работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).

Таким образом, цель этой работы - дать представление об инновационной деятельности предприятий и применения ее на практике. А основные задачи - понять сущность инноваций, выявить виды инноваций, а также рассмотреть влияние инновационной деятельности на развитие предприятия.

Объектом этой работы является предприятие, как хозяйствующий субъект, а предметом инновационная деятельность.

При изучении инновационной деятельности предприятия использовались сравнительный анализ и метод сбора данных.

Глава 1. Инновационная деятельность

1.1 Инновации, их экономическая сущность и значение.

Следует различать термины «нововведения» и «инновации». Инновация более широкое понятие, чем нововведение.

Инновация - это развивающийся комплексный процесс создания, распространения и использования новой идеи, которая способствует повышению эффективности работы предприятия. При этом инновация - это не просто объект, внедренный в производство, а объект, успешно внедренный и приносящий прибыль в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.

Научно-техническое нововведение необходимо рассматривать как процесс преобразования научного знания в научно-техническую идею и далее - в производство продукции для удовлетворения потребности пользователя. В этом контексте можно выделить два подхода к научно-техническому нововведению.

Первый подход отражает в основном продуктовую ориентацию нововведения. Инновация определяется как процесс преобразования ради выпуска готовой продукции. Это направление распространяется в период, когда позиции потребителя по отношению к производителю, достаточно слабы. Однако сами по себе продукты - не конечная цель, а лишь средство удовлетворения потребностей. Поэтому, согласно второму подходу, процесс

научно-технического нововведения рассматривается как передача научного или технического знания непосредственно в сферу удовлетворения нужд потребителя. Продукт при этом превращается в носителя технологии, а форма, которую он принимает, определяется после увязки технологии и удовлетворяемой потребности.

Таким образом, инновации, во-первых, должны носить рыночную структуру для удовлетворения нужд потребителей. Во-вторых, любая инновация всегда рассматривается как сложный процесс, предполагающий изменение как научно-технического, так и экономического, социального и структурного характера. В-третьих, в инновации акцент делается на быстром внедрении новшества в практическое использование. В-четвертых, инновации должны обеспечивать экономический, социальный, технический или экологический

Инновационный процесс - это процесс преобразования научного знания в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании. Инновационный процесс направлен на создание требуемых рынков продуктов, технологий или услуг и осуществляется в тесном единстве со средой: его направленность, темпы, цели зависят от социально-экономической среды, в которой он функционирует и развивается. Поэтому только, на инновационном пути развития возможен подъем экономики.

Инновационная деятельность - это деятельность, направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективном реализацией на внутреннем и зарубежном рынках.

Инновация может быть рассмотрена как:

Процесс;

Система;

Изменение;

Результат.

Инновация имеет четкую ориентацию на конечный результат прикладного характера, она всегда должна рассматриваться как сложный процесс, который обеспечивает определенный технический и социально-экономический эффект.

Инновация в своем развитии (жизненном цикле) меняет формы, продвигаясь от идеи до внедрения. Протекание инновационного процесса, как и любого другого, обусловлено сложным взаимодействием многих факторов. Использование в предпринимательской практике того или иного варианта форм организации инновационных процессов определяют три фактора:

Состояние внешней среды (политическая и экономическая ситуация, тип рынка, характер конкурентной борьбы, практика государственно-монополистического регулирования и т.д.);

Состояние внутренней среды данной хозяйственной системы (наличие лидера-предпринимателя и команды поддержки, финансовые и материально-технические ресурсы, применяемые технологии, размеры, сложившаяся организационная структура, внутренняя культура организации, связи с внешней средой и т.д.);

Специфика самого инновационного процесса как объекта управления.

Инновационные процессы рассматриваются как процессы, пронизывающие всю научно-техническую, производственную, маркетинговую деятельность производителей и, в конечном счете, ориентированные на удовлетворение потребностей рынка. Важнейшим условием успеха инновации является наличие новатора-энтузиаста, захваченного новой идеей и готового приложить максимум усилий, чтобы воплотить ее в жизнь, и лидера-предпринимателя, который нашел инвестиции, организовал производство, продвинул новый товар на рынок, взял на себя основной риск и реализовал свой коммерческий интерес.

Новшества формируют рынок новаций, инвестиции - рынок капитала, инновации - рынок конкуренции инноваций. Инновационный процесс обеспечивает внедрение научно-технического результата и интеллектуального потенциала для получения новой или улучшенной продукции (услуг) и максимальный прирост добавленной стоимости.

1.2 Классификация инноваций.

Для получения более высокой отдачи от инновационной деятельности осуществляется классификация нововведений. Необходимость классификации, т.е. разделения всей совокупности нововведений по тем или иным признакам на соответствующие группы, объясняется тем, что выбор объекта инновации является очень важной процедурой, поскольку она предопределяет всю последующую инновационную деятельность, результатом которой станут повышение эффективности производства, расширение номенклатуры наукоемкой продукции и рост ее объемов.

Классификация инноваций на соответствующие группы осуществляется с помощью следующих признаков.

По признаку возникновения инноваций выделяются две группы: защитные и стратегические.

Защитная группа инноваций обеспечивает необходимый уровень конкурентоспособности производства и продукции на основе внедрения соответствующих нововведений как способа защиты от конкурентов.

Стратегическая формирует перспективные преимущества в конкурентной борьбе.

По предмету и сфере приложения инноваций происходит деление нововведений на продуктовые (новые продукты и материалы), рыночные (новые сферы использования товара, возможность реализации инноваций на новых ранках), процессные (технологии, новые методы организации и управления производством).

По степени новизны инноваций выделяют:

Нестандартные группы инноваций, включающие новый товар, произведенный на основе впервые разработанного технического решения, не имеющего аналога;

Улучшающие - новые товары или технологические процессы, разработанные на основе использования достижений научно-технического процесса и обеспечивающие совершенные технико-эксплуатационные характеристики в сравнении с действующими аналогами;

модификационные - нововведения, расширяющие эксплуатационные возможности товара или технологического процесса.

По характеру удовлетворения потребностей инновационные группы определяются нововведениями, которые удовлетворяют сложившиеся на рынке новые потребности.

По масштабам распространения инновации могут быть базовыми для молодых отраслей, производящих однородный продукт, или используемыми во всех отраслях промышленного производства.

Несмотря на общность предмета инноваций, каждое их внедрение является весьма индивидуальным и даже уникальным. Вместе с тем существует множество классификаций инноваций и, соответственно, субъектов инновационного предпринимательства. Рассмотрим некоторые из них.

Г. Менш выделил три крупные группы инноваций: базисные, улучшающие и псевдоинновации. Базисные инновации, в свою очередь, подразделяются на технологические (образующие новые отрасли и новые рынки) и нетехнологические (изменения в культуре, управлении, общественных услугах). Движение от одного технологического пата к другому происходит, по мнению Менша, посредством перехода от базисных инноваций к улучшающим и далее - к псевдоинновациям.

Детальная и оригинальная типология инноваций дана А.И. Пригожиным. Он классифицировал инновации в зависимости от типа новшеств (материально-технические и социальные нововведения), механизма осуществления, особенностей инновационного процесса. А. И. Пригожин ввел в научный оборот замещающие, отменяющие, открывающие нововведения, ретронововведения, единичные, диффузные, внутриорганизационные, межорганизационные и др. Он разделил понятия "инновация" и "новшество". Новшество, по мнению А.И. Пригожина, - это предмет инновации; новшество и инновация имеют различные жизненные циклы; новшество - это разработка, проектирование, изготовление, использование, устаревание. Инновация же - это зарождение, диффузия, рутинизация (стадия, когда инновация "реализуется в стабильных, постоянно функционирующих элементах соответствующих объектов").

Крупнейшие (базисные) инновации - реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой революционных переворотов в технике, формирования новых ее направлений, создания новых отраслей. Такие инновации требуют длительного времени и крупных затрат для своего освоения, но зато обеспечивают значительный по уровню и масштабу народно-хозяйственный эффект, однако происходят они не каждый год;

Крупные инновации (на базе аналогичного ранга изобретений) - формируют новые поколения техники в рамках данного направления. Они реализуются в более короткий срок и с меньшими затратами, чем крупнейшие (базисные) инновации, но скачок в техническом уровне и эффективности сравнительно меньше;

Средние инновации реализуют такого же уровня изобретения и служат базой для создания новых моделей и модификаций данного поколения техники, заменяющих устаревшие модели более эффективными либо расширяющих сферу применения этого поколения;

Мелкие инновации - улучшают отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники на основе использования мелких изобретений, что способствует либо более эффективному производству этих моделей, либо повышению эффективности их использования.

М. Уолкер выделяет семь типов инноваций в зависимости от степени использования в них научных знаний и широкого применения:

1) основанные на использовании фундаментальных научных знаний и широко применяющиеся в различных сферах общественной деятельности (например, ЭВМ и др.);

2) также использующие научные исследования, но имеющие ограниченную область применения (например, измерительные приборы для химического производства);

3) разработанные с использованием уже существующих технических знаний новшества с ограниченной сферой применения (например, новый тип смесителя для сыпучих материалов);

4) входящие в комбинации различных типов знаний в одном продукте;

5) использующие один продукт в различных областях;

6) технически сложные новшества, появившиеся как побочный результат крупной исследовательской программы (например, керамическая кастрюля, созданная на основе исследований, проводившихся в рамках космической программы);

7) использующие уже известную технику или методы в новой области.

Обобщенная классификация инноваций по признакам приведена в табл. 1.1.

Таблица 1.1.

Обобщенная классификация инноваций по признакам.

Признак классификации	Виды инноваций
С точки зрения цикличного развития	Крупнейшие Крупные Средние
В зависимости от степени использования научных знаний	Основанные на: Фундаментальных научных знаниях Научных исследованиях с ограниченной областью применения Существующих технических знаниях Комбинации различных типов знаний Использовании одного продукта в различных областях Побочных результатах крупных программ Уже известной технологии
С точки зрения структурной характеристики	На входе На выходе Нововведения структуры предприятия
С точки зрения увязки с отдельными сферами деятельности	Технологические Производственные Экономические Торговые Социальные
В области управления	Инновации продукции Инновации процессов (технологических) Инновации рабочей силы Инновации управленческой деятельности
С точки зрения назначения	Для потребления в качестве товара массового спроса Для промышленного потребления в гражданских отраслях Для потребления в оборонном комплексе
По способу	Экспериментальные
По стадии жизненного цикла	Инновации, внедряемые на стадии: Стратегического маркетинга Организационно-технологической подготовки производства Производства Сервиса
1	2
В зависимости от размера экономического эффекта	Обнаружение новых областей применения (повышает эффективность в 10-100 и более раз) Использование новых принципов функционирования (повышает эффективность в 2-10 раз) Создание новых конструктивных решений (повышает эффективность на 10-50%) Расчет и оптимизации параметров (повышает эффективность на 2-10%)
По уровню управления	Федеральные Отраслевые Территориальные Первичного звена управления
По срокам управления	20 и более лет
По степени охвата жизненного цикла	Освоение и применение НИОКР
По объему	Точечные Системные Стратегические
По отношению к предыдущему состоянию процесса (системы)	Заменяющие Отменяющие Открывающие Ретронововведения
По назначению	Направленные на: Эффективность Улучшение условий труда Повышение качества продукции
По источнику планирования	Централизованные Локальные Спонтанные
По результативности	Внедренные и полностью используемые Внедренные и слабо используемые
По уровню новизны	Радикальные и изменяющие или создающие вновь целые отрасли Системные Модифицирующие

Безусловно, данная классификация не является исчерпывающей, но при этом следует отметить, что различные виды инноваций тесно взаимосвязаны между собой.

Классификация дает специалистам базу для выявления максимального количества способов реализации инноваций, тем самым создавая вариантность выбора решений.

1.3 Рольинноваций в развитии предприятия.

Инновационная деятельность предприятия направлена, прежде всего, на повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции (услуг).

Конкурентоспособность - это характеристика товара (услуги), отражающая его отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Два элемента - потребительские свойства и цена - являются главными составляющими конкурентоспособности товара (услуги). Однако рыночные перспективы товаров связаны не только с качеством и издержками производства. Причиной успеха или неудачи товара могут быть и другие (нетоварные) факторы, такие, как рекламная деятельность, престиж фирмы, предлагаемый уровень обслуживания.

Вместе с тем обслуживание на высшем уровне создает большую привлекательность. Исходя из этого, формулу конкурентоспособности можно представить в следующем виде:

Конкурентоспособность = Качество + Цена + Обслуживание.

Управлять конкурентоспособностью - значит обеспечивать оптимальное соотношение названных составляющих, направлять основные усилия на решение следующих задач: повышение качества продукции, снижение издержек производства, повышение экономичности и уровня обслуживания.

По существу, основа современной "философии успеха" заключается в подчинении интересов фирмы целям разработки, производства и сбыта конкурентоспособной продукции. На первый план ставится ориентация на долговременный успех и на потребителя. Руководители компаний рассматривают вопросы прибыльности с позиций качества, потребительских свойств, продукции, конкурентоспособности.

Для анализа положения изделия на рынке, оценки перспектив его сбыта, выбора стратегии продаж используется концепция "жизненного цикла товара.

Одновременная рабата с товарами, находящимися на различных стадиях жизненного цикла, под силу лишь крупным компаниям. Небольшие фирмы вынуждены идти по пути специализации, т.е. выбирают себе одно из следующих "амплуа":

* фирма-новатор, занимающаяся, прежде всего вопросами нововведений;

* инжиниринговая: фирма, разрабатывающая оригинальные модификации товара и епго дизайн;

* узкоспециализированный изготовитель - чаще всего субпоставщик относительно несложных изделий массового выпуска;

* производитель традиционных изделий (услуг) высокого качества.

Как показывает опыт, небольшие фирмы особенно активно действуют в производстве товаров, проходящих стадии формирования рынка и ухода с него. Дело в том, что крупная фирма обычно неохотно идет первой на производство принципиально новой продукции. Последствия возможной неудачи для нее намного тяжелее, чем для небольшой вновь образовавшейся фирмы.

Обеспечение конкурентоспособности товара требует новаторского, предпринимательского подхода, сутью которого являются поиск и реализация инноваций.

В этой связи интересно отметить, что один из классиков экономической теории А. Маршалл считал именно предпринимательство коренным свойством, главной чертой рыночной экономики.

Главной предпосылкой инновационной стратегии является моральное старение выпускаемой продукции и технологии. В связи с этим каждые три года на предприятиях следует проводить аттестацию выпускаемых изделий, технологий, оборудования и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения товаров. Иными словами, должна проводиться рентгенограмма бизнеса.

Глава 2. Показатели эффективности новой техники и технологии.

2.1 Инновации как объект деятельности предприятия

В процессе инновационной деятельности предприятие может функционировать с наибольшей результативностью, лишь четко ориентируясь на определенный объект и руководствуясь максимальным учетом воздействий факторов внешней и внутренней среды. Для этого необходима подробная классификация инноваций, их свойств и возможных источников финансирования. Такая классификация инноваций как объектов деятельности предприятия приведена на рис.1. Наиболее характерными показателями нововведений являются такие показатели, как абсолютная и относительная новизна, приоритетность и прогрессивность, уровень унификации и стандартизации, конкурентоспособность, адаптивность к новым условиям хозяйствования, способность к модернизации, а также показатели экономической эффективности, экологической безопасности и пр. Все эти показатели новшества являются по сути воплощением показателей технико - организационного уровня нововведения и его конкурентоспособности. Их значимость определяется по степени влияния этих факторов на конечные результаты деятельности предприятия: на себестоимость и прибыльность продукции, ее качество, объем продаж и прибыли в краткосрочном и долгосрочном периодах, уровень рентабельности хозяйственной деятельности. Показатели технического уровня новшества определяют технический уровень производства в целом. По степени новизны инновации подразделяются на принципиально новые, не имеющие аналогов в прошлом в отечественной и в зарубежной практике, и на новшества относительной новизны. Для принципиально новых видов продукции, технологии и услуг особенно важен показатель их патентной и лицензионной чистоты и защиты, ибо они являются не только интеллектуальными продуктами первого рода, т.е. обладают приоритетностью, абсолютной новизной, но и являются оригинальным образцом, на основании которого тиражированием получают новшества-имитации, копии или интеллектуальный продукт второго рода. Интеллектуальный продукт защищается правом собственности, вот почему предприятию для развития инновационной деятельности необходимо наличие патентов, лицензий, изобретений и ноу-хау Среди инноваций-имитаций различают технику, технологию и продукцию рыночной новизны, новой сферы применения и новшества сравнительной новизны (имеющие аналоги на лучших зарубежных и отечественных предприятиях) и нововведения - усовершенствования.В свою очередь, нововведения-усовершенствования по предметно - содержательной структуре подразделяются на вытесняющие, замещающие, дополняющие, улучшающие и пр.

2.2 Управление, планирование и организация инновационной деятельности

Успешные исследования стимулируют рост финансирования, приводящий к полной невозможности дальнейших исследований.

Управление инновациями может рассматриваться в трех основных аспектах:

1. Управление НИОКР (объект управления - непосредственно исследования и разработки).

2. Управление инновационными проектами (объект управления - инновационные проекты).

3. Управление внешними условиями, влияющими на эффективность осуществления инновационной деятельности.

Инновационный проект охватывает жизненный цикл новшества от момента возникновения идеи до момента прекращения выпуска продукта или использования технологического процесса. Такой проект включает: НИОКР, освоение производства продукта и проведение пробных продаж, развертывание массового или серийного выпуска и работ по реализации продукта, поддержание выпуска и продаж, модернизацию и обновление продукта, прекращение его выпуска.

Инновационный проект по существу является инвестиционным, осуществление которого требует долгосрочного связывания основных материальных и финансовых средств. Однако по сравнению с «классическим» инвестиционным проектом реализацию инновационного отличает.

1. Относительно меньшая достоверность предварительной экономической оценки в связи с высокой степенью неопределенности параметров проекта (сроков достижения намеченных целей, предстоящих затрат, будущих доходов), что вызывает необходимость применения дополнительных критериев оценки и отбора.

2. Участие высококвалифицированных специалистов и использование уникальных ресурсов, что, в свою очередь, требует тщательной разработки отдельных этапов всего проекта.

4. Возможность прекращения инновационного проекта без физического связывания инвестиций и, следовательно, значительных финансовых потерь.

5. Вероятность получения представляющих потенциальную коммерческую ценность побочных результатов, что, в свою очередь, требует гибкости управления проектом, способности к быстрому вхождению в новые отрасли бизнеса, рынки и т.д.

Перечень задач, решаемых в процессе управления инновациями, чрезвычайно широк. Применительно к продуктовым инновациям он включает:

* исследование рынка;

* прогноз длительности, характера и стадий жизненного цикла нового продукта;

* исследование конъюнктуры рынков ресурсов.

Инновационный маркетинг -комплекс маркетинговых исследований и мероприятий, направленных на коммерчески успешную реализацию разработанных фирмой продуктов, технологий, услуг.

Маркетинг в инновационной сфере имеет следующие особенности:

* межотраслевой характер результата инновационной деятельности (т.е. возможность реализации инноваций в различных областях и сферах деятельности);

* ориентация на опытного, искушенного, часто коллективного покупателя;

* обязательное послепродажное обслуживание (связано с технологической сложностью наукоемкой продукции);

* учет научно-технического уровни возможного потребителя, поскольку многие инженерные инновации не находят покупателя из-за технологической отсталости потребителя.

Естественно, что в процессе маркетинговых исследований определяется и предварительная эффективность инноваций, под которой подразумевают прежде всего экономическую эффективность, т.е. соотношение затрат и результатов реализации того или иного инновационного проекта. Поскольку прибыль является основным критерием деятельности любого предприятия, то именно связанные с ней показатели должны быть определяющими при оценке и отборе проекта.

Эффективность инноваций оценивается на основе следующих показателей:

* стоимости проекта с учетом источников его финансирования:

* чистой текущей стоимости;

* уровня рентабельности капитала;

* внутренней нормы рентабельности;

* срока окупаемости капиталовложений.

Инновационные проекты, выходящие за рамки традиционных направлений бизнеса, сложно оценивать с точки зрения эффективности вложений, так как они связаны с неопределенностью. Проблема состоит в том, удастся ли свести неопределенность проекта к категориям риска, так как риск может быть подчинен определенному закону распределения вероятностей и поэтому, в принципе, быть управляемым.

Любой риск может быть количественно охарактеризован вероятностью наступления нежелательного исхода.

Каждое предприятие вне зависимости от формы собственности и размерных характеристик разрабатывает инновационную стратегию. К основным элементам инновационной стратегии предприятия относятся:

Совершенствование уже производимых изделий и применяемых технологий;

Создание и освоение новых продуктов и процессов;

Повышение качественного уровня технико - технологической, научно-исследовательской и опытно-конструкторской базы предприятия;

Повышение эффективности использования кадрового и информационного потенциала предприятия;

Совершенствование организации и управления инновационной деятельностью;

Рационализация ресурсной базы;

Обеспечение экологической и технологической безопасности;

Достижение на внутреннем и внешнем рынках конкурентных преимуществ инновационного продукта в сравнении с продуктами аналогичного назначения.

При разработке инновационной стратегии необходимо решить следующие основные проблемы:

Определение типа инновационной стратегии, наиболее соответствующего целям и рыночным позициям предприятия;

Обеспечение соответствия инновационной стратегии организационной структуре, инфраструктуре и системе управления информацией на предприятии;

Определение критериев успеха на возможно более ранних стадиях разработки инновационного проекта;

Выбор оптимальной процедуры мониторинга и контроля за ходом реализации проекта.

2.3 Оценка эффективности инновационного проекта

В рыночной экономике при разработке и внедрении новшеств наиболее распространен не нормативный, а проектный подход.

В основе проектного подхода к деятельности предприятия, в том числе к его инновационной и инвестиционной деятельности, лежит принцип денежных потоков (cash how). При этом коммерческая эффективность деятельности как для проекта, так и для предприятия; определена на основании «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования», утвержденных Госстроем, Министерством экономики, Министерством финансов и Госкомпромом РФ.

Установлены следующие основные показатели эффективности инновационного проекта:

* финансовая (коммерческая) эффективность, учитывающая финансовые последствия для участников проекта;

* бюджетная эффективность, учитывающая финансовые последствия для бюджетов всех уровней;

* народно-хозяйственная экономическая эффективность, учитывающая затраты и результаты, выходящие за пределы прямые финансовых интересов участников проекта и допускающие стоимостное выражение.

Методы оценки эффективности проекта

В основе оценки эффективности проекта лежит сравнительный анализ объема предлагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений. Сравниваемые величины относятся в большинстве случаев к различным временным периодам. Поэтому наиболее важное; проблемой в этом случае, так же как и при определении экономической эффективности новой техники и технологии, является проблема сопоставления доходов и затрат и приведения их в сопоставимый вид. Причиной необходимости проведения процесса дисконтирования (т.е. приведения в сопоставимый вид) может являться инфляция, нежелательная динамика инвестиций, падение промышленного производства, различные горизонты прогнозирования, изменения в налоговой системе и т.д.

Методы оценки эффективности проекта подразделяются на для группы, основанные:

а) на дисконтированных оценках;

б) на учетных оценках.

Так, методами оценки эффективности проекта, основанными на учетных оценках (без дисконтирования.), являются период окупаемости (Рау Back Period - РР), коэффициент эффективности инвестиций (Average Rate of Return - ARR) и коэффициент покрытия долг, (Debt Cover Ratio - DCR).

Методы оценки эффективности проекта, основанные на дисконтированных оценках, значительно более точны, так как учитывают различные виды инфляции, изменения процентной ставки, нормы доходности и т.д. К этим показателям относят: метод индекса рентабельности (Profitability Index - Рл, чистую стоимость, иначе называемую «чистый дисконтированный доход» (Net Present Ua1ue) и внутреннюю норму доходности (Internal Rate of Return - IRR).

Традиционные методы оценки проекта широко применяются в финансовой практике.

Метод окупаемости капиталовложений является весьма распространенным. Но его существенный недостаток - в игнорировании будущей стоимости денег с учетом дохода будущего периода и вследствие этого неприменимость дисконтирования. В условиях инфляции, резких колебаний ставки процента и низкой нормы внутренних накоплений предприятия в реальной российской экономике этот метод недостаточно точен.

Тем не менее следует обратить внимание на методику расчета коэффициента эффективности инвестиций, понимаемого как средний показатель прибыльности за весь период деятельности проекта.

Этот коэффициент рассчитывается делением среднегодовой прибыли на среднегодовую величину инвестиций. Конечно, данный показатель сравнивается с коэффициентом рентабельности авансированного капитала (итога среднего баланса-нетто).

Однако все три традиционных показателя, основанных на учетной оценке, не учитывают временной составляющей денежных потоков. Они не стыкуются с факторным анализом и динамикой денежных потоков в экономической реальности. Поэтому наиболее полно проект можно оценить, применяя методы, основанные на дисконтированных оценках.

Глава 3. Нанотехнологии

3.1 История развития нанотехнологии.

1905 год. Швейцарский физик Альберт Эйнштейн опубликовал работу, в которой доказывал, что размер молекулы сахара составляет примерно 1 нанометр.

1931 год. Немецкие физики Макс Кнолл и Эрнст Руска создали электронный микроскоп, который впервые позволил исследовать нанообъекты.

1959 год. Американский физик Ричард Фейнман впервые прочел лекцию на годичном собрании Американского физического общества, которая называлась «Полно игрушек на полу комнаты». Он обратил внимание на проблемы миниатюризации, которая в то время была актуальна и в физической электронике, и в машиностроении, и в информатике. Эта работа считается некоторыми основополагающей в нанотехнологии, но некоторые пункты этой лекции противоречат физическим законам.

1968 год. Альфред Чо и Джон Артур, сотрудники научного подразделения американской компании Bell, разработали теоретические основы нанотехнологии при обработке поверхностей.

1974 год. Японский физик Норио Танигучи на международной конференции по промышленному производству в Токио ввел в научный оборот слово “нанотехнологии”. Танигучи использовал это слово для описания сверхтонкой обработки материалов с нанометровой точностью, предложил называть ним механизмы, размером менее одного микрона. При этом были рассмотрены не только механическая, но и ультразвуковая обработка, а также пучки различного рода (электронные, ионные и т.п.).

1982 год. Германские физики Герд Бинниг и Генрих Рорер создали специальный микроскоп для изучения объектов наномира. Ему дали обозначение СЗМ (Сканирующий зондовый микроскоп). Это открытие имело огромное значение для развития нанотехнологий, так как это был первый микроскоп, способный показывать отдельные атомы (СЗМ).

1985 год. Американский физики Роберт Керл, Хэрольд Крото и Ричард Смэйли создали технологию, позволяющую точно измерять предметы, диаметром в один нанометр.

1986 год. Нанотехнология стала известна широкой публике. Американский футуролог Эрк Дрекслер, пионер молекулярной нанотехнологии, опубликовал книгу «Двигатели созидания», в которой предсказывал, что нанотехнология в скором времени начнет активно развиваться, постулировал возможность использовать наноразмерные молекулы для синтеза больших молекул, но при этом глубоко отразил все технические проблемы, стоящие сейчас перед нанотехнологией. Чтение этой работы необходимо для ясного понимания того, что могут делать наномашины, как они будут работать и как их построить.

1989 год. Дональд Эйглер, сотрудник компании IBM, выложил название своей фирмы атомами ксенона.

1998 год. Голландский физик Сеез Деккер создал транзистор на основе нанотехнологий.

1999 год. Американские физики Джеймс Тур и Марк Рид определили, что отдельная молекула способна вести себя так же, как молекулярные цепочки.

2000 год. Администрация США поддержала создание Национальной Инициативы в Области Нанотехнологии. Нанотехнологические исследования получили государственное финансирование. Тогда из федерального бюджета было выделено $500 млн.

2001год. Марк Ратнер считает, что нанотехнологии стали частью жизни человечества именно в 2001 году. Тогда произошли два знаковых события: влиятельный научный журнал Science назвал нанотехнологии – “прорывом года”, а влиятельный бизнес-журнал Forbes – “новой многообещающей идеей”. Ныне по отношению к нанотехнологиям периодически употребляют выражение “новая промышленная революция”

В Томском государственном университете России разработаны составы и технология получения новых тонкопленочных наноструктурных материалов на основе двойных оксидов циркония и германия, имеющих высокую химическую, термическую стойкость и обладающих хорошей адгезией к различным подложкам (кремния, стекла, поликора и др.). Толщина пленок составляет от 60 до 90 нм, размеры включений – 20-50 нм. Полученные там материалы могут быть использованы как покрытия:

· стекол (солнцезащитные – хорошо пропускает видимый свет и отражает до 45-60% тепловое излучение, теплозащитные – отражает до 40% солнечной радиации, селективно пропускающие);

· ламп (увеличение световой отдачи на 20-30%);

· инструментов (защитно-упрочняющие – увеличение срока службы изделий).

Ведутся работы и в Харьковском национальном университете имени В.Н.Каразина. Направления исследований: поверхностные явления, фазовые превращения и структура конденсированных пленок. Исследования проводятся над пленками металлов и сплавов (1.5 – 100 нм), получаемые методом конденсации в вакууме на различных подложках путем электронной микроскопии (СЗМ), электронографии, а также методов, разработанных в группе (Гладких Н.Т., Крышталь А.П., Богатыренко С.И.)

3.2 достижения нонотехнологий.

Жидкая броня" защитит лучше кевлара?

На вооружении США вскоре может появиться обмундирование нового типа, которое по своим защитным свойствам и эргономическим характеристикам превосходит современные кевларовые аналоги.
Эффект сверхзащиты достигается благодаря специальному пакету из кевлара, наполненному раствором сверхтвердых наночастиц в неиспаряющейся жидкости. Как только происходит механическое давление высокой энергии на кевларовую оболочку, наночастицы собираются в кластеры, изменяя при этом структуру раствора жидкости, который превращается в твердый композит. Этот фазовый переход происходит менее чем за миллисекунду, что и позволяет защитить солдат не только от ножевого удара, но и от пули или осколка.

И недавно американский холдинг-производитель солдатского обмундирования и бронежилетов U. S. Armor Holdings лицензировал технологию <жидкого бронежилета> и планирует начать его массовое производство в конце этого года.

Нанотрубки в регенерации тканей мозга и сердечной мышцы

Одним из наиболее интересных достижений ученых в области наномедицины оказалась технология восстановления поврежденной нервной такни с помощью углеродных нанотрубок.

Как показали эксперименты, после имплантирования в поврежденные участки мозга специальных матриц из нанотрубок в растворе стволовых клеток уже через восемь недель ученые обнаружили восстановление нервной ткани.
Однако при использовании нанотрубок либо стволовых клеток отдельно аналогичного результата не было. По мнению ученых, это открытие позволит помочь людям, страдающим болезнью Альцгеймера и Паркинсона.
Наноструктуры также могут помочь в восстановительной терапии после острых сердечных заболеваний. Так, наночастицы, введенные в кровеносные сосуды мышей, помогли восстановить сердечно-сосудистую деятельность после инфаркта миокарда. Принцип метода состоит в том, что самособирающиеся полимерные наночастицы помогают <запустить> естественные механизмы восстановления сосудов.

Наноалмазы - новое слово наномедицины

Как сообщает издание “Нано Дайджест”, новые наночастицы, названные учеными наноалмазами, могут использоваться для эффективной транспортировки здоровых генов в больные клетки организма. Наноалмазы менее токсичны для организма, чем углеродные нанотрубки и полностью биосовместимы. По мнению ученых, их открытие может стать одним из перспективных методов борьбы с тяжелыми заболеваниями, включая рак.

В современной медицине чаще всего применяется метод транспортировки генов с помощью вирусов, которые в ходе эволюции выработали очень эффективные механизмы проникновения в клетку. Обратной же стороной данного метода является возможность развития раковых процессов или даже смерти клетки.

Еще один метод доставки основан на применении полимерных оболочек, менее опасных, но и гораздо хуже проникающих в клетки. По мнению исследователей, решить проблему транспортировки генов помогут наноалмазы, которые легко дисперсируют в воде и так же легко проникают в клетки, не вызывают внутри нее раздражений. Сейчас команда ученых занимается разработкой многофункциональных наноалмазов, которые могут использоваться для отображения и последующей доставки препарата.

Нанотехнологии спасут мировую культуру

Если до сих пор приходилось проводить сложнейшие операции, чтобы удалить пыль и грязь со старинных полотен, то теперь произведения мастеров будут очищаться без вреда для искусства. Революционный метод разработан на основе нанотехнологий, которые сегодня находят применение в самых неожиданных областях.
Хотя нанотехнологии начали развиваться сравнительно давно, до последнего времени они оставались в тени, словно набирая силу, чтобы во весь голос заявить о себе. Сегодня новая отрасль вызывает повышенный интерес общества.
Нанотехнология оперирует мельчайшими частицами, размеры, которых не превышает тысячи нанометров (десять в девятой степени метров). Сложно предсказать все возможности, которые предоставит нам новая технология – эффективные лекарства, уникальные материалы, миниатюрные устройства и, как выясняется, это ещё не предел.
Химик Пьеро Баглиони из университета Флоренции разработал новый метод очистки произведений искусства. До настоящего времени даже самые чувствительные современные методы очистки сопровождались многочисленными проблемами - теперь все они будут устранены. Для этого необходимы губка, специальный гель и, как ни странно, магнит.
Много ныне существующих методов приводят к медленной порче картин. Удаляя пятна, музейщики, несмотря на все старания, часто оставляют частицы чистящих средств на картине.
Пьеро Баглиони утверждает, что нашел путь для решения этих проблем, получив чистящий гель, который может быть удален при помощи магнита. «Наша разработка заменит старый метод», - уверен Баглиони.
Гель состоит, главным образом, из полимера (полиэтиленгликоль и акриламид) пропитанного наночастицами железа. В ходе работ картину чистят с помощью специальных моющих веществ, затем место загрязнения покрывают новым гелем, который впитывает все остатки чистящего вещества с поверхности картины.
Последний этап заключается в воздействии на гель, который легко удаляется с поверхности картины при помощи обычного магнита, не разрушая произведение искусства. Таким образом, нанотехнологии позволят сохранить культурное наследие для наших потомков.

Микроорганизмы могут производить нанотехнологии

Разве не можем мы хоть один день прожить так, чтобы не слышать ничего о бактериях и вирусах? Возможно, нет, но мы хотим слышать приятные новости. Наше использование термина “микроскопические” едва ли прекратится, и его применение при разговоре о нанотехнологиях, это просто еще один пример.

В 2004 году исследователи из Техасского университета в остине попытались использовать когда-то популярную бактерию E. coli для создания нанокристаллов-сверхпроводников, которые, возможно, могут в скором времени появиться в будущем в новом поколении компьютеров – оптических ПК.

Крошечные оптические компьютеры будущего могут использовать для обработки данных оптические сигналы вместо электронных, а нанокристаллы-сверхпроводники, созданные бактериями, будут выступать в роли светодиодов (LEDS), необходимых для управления оптическими сигналами.

Вирусы также можно получать в нанотехнологических лабораториях. В 2006 году ученые Массачусетского технологического института занялись проблемой получения маленьких бактериальных вирусов или бактериофагов (вирусы, которые могут заражать бактерии) для создания нанопроводов, которые можно применять в ионнолитиевых нанобатареях.

Некоторые наноматериалы могут строиться самостоятельно

Приведенный ниже пример использования нанотехнологий является, возможно, одним из самых впечатляющих демонстраций потенциала нанотехнологии. При определенных условиях молекулы могут расти и в процессе этого способны приобретать различные конфигурации (в зависимости от их заряда и прочих природных свойств молекулярной химии).

Этот простой процесс позволяет поверить в то, что самособирающиеся микрокомпьютеры – это уже не научная фантастика.

Примеры сложных самообразований довольно распространены. Группа шведских исследователей буквально вырастила нанопровода, построив сложное нанодерево, которое они планируют оснастить солнечными “листьями” и получить своеобразную солнечную нанобатарею.

Кроме упрощения изготовления, реальным преимуществом “растущих” наноматериалов является то, что они сохраняют однородность и не поддаются влиянию неоднородностей, которые могут возникнуть при нормальном процессе изготовления.

Потенциальным камнем преткновения может стать беспокойство тех, кто боится, что процесс самосборки может стать неконтролируемым, что приведет человечество к тому, как это показано в трилогии “Терминатор”.

3.3 перспективы нанотехнологий

1. Медицина. Создание молекулярных роботов-врачей, которые "жили" бы внутри человеческого организма, устраняя или предотвращая все возникающие повреждения, включая генетические.
Срок реализации - первая половина XXI века.

2. Геронтология. Достижение личного бессмертия людей за счет внедрения в организм молекулярных роботов, предотвращающих старение клеток, а также перестройки и улучшения тканей человеческого организма. Оживление и излечение тех безнадежно больных людей, которые были заморожены в настоящее время методами крионики.
Срок реализации: третья - четвертая четверти XXI века.
3. Промышленность. Замена традиционных методов производства сборкой молекулярными роботами предметов потребления непосредственно из атомов и молекул.
Срок реализации - начало XXI века.

4. Сельское хозяйство. Замена природных производителей пищи (растений и животных) аналогичными функционально комплексами из молекулярных роботов.
Они будут воспроизводить те же химические процессы, что происходят в живом организме, однако более коротким и эффективным путем. Например, из цепочки
"почва - углекислый газ - фотосинтез - трава - корова - молоко" будут удалены все лишние звенья. Останется "почва - углекислый газ - молоко
(творог, масло, мясо)". Такое "сельское хозяйство" не будет зависеть от погодных условий и не будет нуждаться в тяжелом физическом труде. А производительности его хватит, чтобы решить продовольственную проблему раз и навсегда.

Срок реализации – вторая - четвертая четверть XXI века.
5. Биология. Станет возможным внедрение наноэлементов в живой организм на уровне атомов. Последствия могут быть самыми различными - от
"восстановления" вымерших видов до создания новых типов живых существ, биороботов.

6. Экология. Полное устранение вредного влияния деятельности человека на окружающую среду. Во-первых, за счет насыщения экосферы молекулярными роботами-санитарами, превращающими отходы деятельности человека в исходное сырье, а во-вторых, за счет перевода промышленности и сельского хозяйства на безотходные нанотехнологические методы.
Срок реализации: середина XXI века.

7. Освоение космоса. По-видимому, освоению космоса "обычным" порядком будет предшествовать освоение его нанороботами. Огромная армия роботов-молекул будет выпущена в околоземное космическое пространство и подготовит его для заселения человеком - сделает пригодными для обитания Луну, астероиды, ближайшие планеты, соорудит из "подручных материалов" (метеоритов, комет) космические станции. Это будет намного дешевле и безопаснее существующих ныне методов.

8. Кибернетика. Произойдет переход от, ныне существующих планарных структур к объемным микросхемам, размеры активных элементов уменьшаться до размеров молекул. Рабочие частоты компьютеров достигнут терагерцовых величин.
Получат распространение схемные решения на нейроноподобных элементах.
Появится быстродействующая долговременная память на белковых молекулах, емкость которой будет измеряться терабайтами. Станет возможным
"переселение" человеческого интеллекта в компьютер.
Срок реализации: первая - вторая четверть XXI века.

9. Разумная среда обитания. За счет внедрения логических наноэлементов во все атрибуты окружающей среды она станет "разумной" и исключительно комфортной для человека.
Срок реализации: после XXI века.

Заключение

Инновационная деятельность - вид деятельности, связанный с трансформацией идей-инноваций в новый усовершенствованный продукт, внедренный на рынке; в новый или усовершенствованный технологический процесс, использованный в практической деятельности; в новый подход к социальным услугам.

Выделяют следующие основные виды инновационной деятельности: инструментальная подготовка и организация производства, пуск производства и производственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования, маркетинг новых продуктов; приобретение не веществленной технологии в виде патентов, лицензий, ноухау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания; приобретение машин или оборудования, связанных с внедрением инноваций; производственное проектирование, необходимое для разработки, производства и маркетинга новых товаров, услуг; реорганизация структуры управления.

Выбор способа и направления инновационной деятельности предприятия зависит от ресурсного и научно-технического потенциала предприятия, требований рынка, стадий жизненного цикла техники и технологии, особенностей отраслевой принадлежности.

При проектировании, разработке и внедрении инноваций следует определить необходимые затраты для их реализации, возможные источники финансирования, оценить экономическую эффективность от внедрения инноваций, сравнить эффективность различных инноваций путем сравнения доходов и затрат.

Список литературы.

1. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006.

2. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: Юнити-ДАНА, 2005.

3. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.

4. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006.

5. Экономика предприятия: Учебник. / Под ред. Сафронова Н.А. – М.: «Юристъ», 2006.

6. Экономика предприятия: Учебник. / Под ред. Семенова В.М. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.

7. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрякова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

8. Экономическая теория: Учебник для студентов вузов / Под ред. Камаева В.Д. – М.: ВЛАДОС, 2008.